第五章 往事 - 资源过剩（2 / 2）

然后德怀特和莱特便也跟着表示感谢。

与乔治不同，那两个运维人员总是出言谨慎，尤其是年长的那个。他对工作状态的更新言简意赅，绝不多透露任何技术细节。而所有java服务器的配置，所有java应用的部署，都是他一个人进行。年轻些的那个则让人感觉不太有经验，平常主要负责几个dono应用服务器的管理工作，而这些还是从年长的那个手里接过来的。

其实关于dono的管理工作，贾承孰觉得自己也能做。只要被赋予足够权限，就可以登录dono的服务器管理界面，那里有与管理相关的各种操作。

美国组长莱特，听他自我介绍以前曾是个中学人民教师，不知怎么就转型成了程序员。他总是积极地参与每一个话题，无论是java的还是dono的，或者是不清晰的需求。技术人员经常会发生对需求理解不一致的情况，这时候莱特总是会站出来发表自己的看法，最后他会说：“当然，这只是我个人的理解。让我来跟对方确认一下，我会在公司聊天工具上直接联系他，并给他发一封邮件，让他在邮件里正式确认。”

不得不承认他这一套说辞很专业，大家都会表示同意，因为没有比这更好的方法来决定到底谁的理解更正确。

伯纳德，唯一一个身处欧洲时区的国外同事，相处一段时间以后中国人才知道，原来他也是dono出身，后来转型到了java，现在还成了架构师。伯纳德做的方案设计总是充满了细节，joanna跟贾承孰说：“他连要改哪一个java类的哪一个方法都写得清清楚楚！”

其实涉及dono这边的方案也一样，伯纳德会把每一个需要修改的元素都列得清清楚楚甚至再加上告诉你要改哪一行，要改成什么样，有时候还会给一段伪代码，贾承孰几乎直接复制粘贴就行。

贾承孰当时回答joanna说：“英国人，就是严谨！”

关于架构师到底该做些什么，做到哪一步，在团队工作里参与到什么程度，不同的公司有不同的要求。之前在国企的时候，贾承孰组里的组长就是架构师，他又负责整体设计，又负责沟通需求，又负责疑难攻坚，最后却因为管理不了客户被撤回了公司。在这家外企，伯纳德这种风格的架构师不多见，他更像是组里的组长，就差亲手去写代码了。

这可能是因为没接到什么复杂需求，一个主要处理登陆和权限的小组，边界也比较清晰，不需要太多外部依赖。否则他应该像公司里大部分典型架构师一样，忙着到处打听哪个应用能提供什么样的接口，或者是跟某个已知接口的团队协商能不能提供更多功能，要么也可能作为被调用的一方与调用方来回讨论接口请求和响应的内容与格式。

贾承孰也不知道哪些事是标准的架构师该做的。他想，在一套已经成型的系统里，除非有大到足以需要变动架构的需求，否则你能让架构师干些啥呢？伯纳德本身的严谨，和眼下这特殊的时期，可能让他在工作中不自觉地就抓起了本该由开发人员负责的细节。

抛开伯纳德的工作风格，他从dono转型java还成了架构师这件事，着实让贾承孰对自己的未来充满了期待，但却让张红雷又一次觉得失算，这个组的dono资源实在是显得太过富裕了。

在张红雷看来，所有的dono应用都已经清清楚楚放在眼前，而当初以为会频繁地发生改动也是错误的判断。以目前的情形，仅仅是日常维护不需要这么富余的人力资源。

他找到李羽白，先是同步了几件不相干的事的状态，确认小组内运转正常，接着便看似不经意地问起了dono这边的情况怎样，李羽白警惕地给了个简短的回答：“dono这边也挺好的，没出过问题。”

张红雷接着问：“事情不多吧？”

这下李羽白心里的猜测确认了六七成，大概明白了领导的想法。

可李羽白有自己的心思，乔治是个不过一年就要退休的老头，而伯纳德好歹已经挂着架构师的头衔，以后真有要紧的事情而刘强明忙不过来，伯纳德会陪着刘强明一起写代码吗？李羽白知道伯纳德有时已经细致到会给出伪代码的程度，可作为项目经理，张红雷给他的考核里可没有团队成本这一项，那资源当然有备无患，越多越好。只不过每一个资源都需要合理的理由。

于是李羽白在脑海里把自己的思路略微又过了一遍，便说：“也不能说不多，就是可能做不到每天每个人都有任务，但一周里的大部分时间，咱们这边的人也都是有事情在做的。”

略微停了停李羽白接着说：“乔治不是也临近退休了吗？我也让刘强明和贾承孰有不明白的就多向乔治请教，争取各方各面都提前弄清楚。”

提醒完乔治临近退休，李羽白又开始提伯纳德：“当然，伯纳德看起来对dono这套也挺熟，有时候给的文档里连伪代码都有。就是不知道他是不是对这几个dono应用都这么熟，以后乔治真离开了，是不是有问题他都能解答。还有他也要负责java的事情，以后万一两边都忙起来，怕他顾不过来。所以我想着让他俩能多问问就多问问。”

伯纳德要退休是千真万确，这张红雷知道，李羽白说了这么多是什么意思他也明白了。在他看来李羽白说的这些不能说没有道理，但又觉得有点牵强。他也知道伯纳德是架构师，在公司里大部分，或者说他知道的架构师都不写代码，这也是事实。

罢了，先放一放吧，现在中国的成本优势还很大，不差这一个人能省出来的。

多出来的这一个当然是外包人员贾承孰。

这时候李羽白要留人在组里的原因是利益使然，反正不是自己负担成本，多备一个人更能保障以后项目顺利。万一忙不过来了，鬼才知道什么时候能再招来一个熟手？刘强明是花了多长时间招聘到位的，不知道张红雷忘没忘，李羽白可记得还很清楚。

这次对话让贾承孰暂时留在了团队，但没过多久一个业务部门用户提出的小问题，让大家都确定，多留一个资源还是有必要的。