第60章 ERP系统（2 / 2）

怎么做呢？构建一套三驾马车的erp系统，把雷沐风的渠道变成我们共同的渠道，这样我中有你，你中有我，浑然一体，谁也离不开谁。还有一个出路是从技术上建立壁垒，把志愿填报技术不断升级，模拟考生真实需求，拓展筛选维度，做到精准填报志愿。我的想法是两条路一起走，把自己做强大，也会掐灭雷沐风的非分之想。

所谓erp系统，就是企业资源计划（enterpriseresourceplanning系统，是一种集成的软件系统，是为了帮助企业管理其资源，最近几年很流行。我要做的三驾马车业务erp系统是为了高效管理各省业务渠道，协同不同的业务流程，把志愿通卡、学霸卡的进销存管理，高校广告业务的合同管理，以及各省业务渠道的财务、人力资源管理，全部整合到一个系统平台，提高工作质量和效率。此外，系统还可以提供实时数据和分析报告，帮助各省渠道做出更明智的商业决策，实现更好的质量控制、减少错误和浪费。

小袁和李祥两人继续做志愿填报产品的升级换代没有问题，但没有精力做三驾马车的erp系统，招人还是外包？我突然想到了郭庆春。郭庆春的软件商城最后还是没有做成，国人购买正版软件的意识淡漠，功能性软件又喜欢定制开发，后来郭庆春就配合电脑的销售，顺势组建了一个软件公司，专做定制开发，据说还不错，软件开发团队已经发展到2人左右。

我和小袁到南极电脑城一楼的天恒公司时，已经是中午了。郭庆春叫了几份盒饭，在沙发上吃着等我们。我们刚落座，郭庆春就说：“先吃饭，不着急。”

我和小袁也不客气，打开盒饭吃了起来。吃完饭，郭庆春带我们乘电梯，上到南极电脑城的12楼，这里都是一些小科技公司的办公室。在122号房间门边挂着一个铜牌，上面刻着“天恒软件公司”字样，郭庆春推门走了进去，这是一间不到1平米的办公室，二十几个工位上坐着清一色的年轻面孔。我们走进办公室用玻璃隔起来的会议室，在会议桌前坐了下来。

郭庆春给我们两人沏上茶，说：“这里是我的软件开发公司，现在有21个人，技术水平都还不错。叶总袁总你们有什么需求，我们全力配合。”

我也开门见山地说：“我们现在要拓展全国业务，想做一款业务方面的erp系统，把各省渠道资源、产品供应链、财务结算等管理起来。我们的产品有志愿通卡、学霸卡和高校广告，我们内部叫三驾马车。”

小袁补充说：“我们各省的渠道资源比较复杂，一方面不同产品渠道资源可能不一样，另一方面渠道也是分省、市、县（区三级管理。”

郭庆春说：“那都没问题。你们是想做成客户端和加密狗的erp模式，还是做成基于eb的erp模式？另外财务结算只做信息流的模式吧？”

未等我开口，小袁接过话说：“做成基于eb的erp模式最好，这样erp与我们人生志愿网站后台打通更方便。至于财务结算，肯定只做信息流的模式。”

基于eb的erp完全基于网络平台，基于角色模式，访问安全，产品供应链、进销存管理层级清晰，关键是系统数据完全掌握在我们手中。我们好歹也算是互联网公司，当然优先选择基于eb的erp。

郭庆春用询问的目光看了我一下，说：“叶总如果没问题，我就和小袁确定一下需求，梳理一下模块功能，估算一下工作量，再给出一个合理的报价，你看怎么？”

我说：“可以。你和小袁一起商量着办，最好是5月1日以后能看到产品。”

郭庆春为难地说：“时间太紧，5月1日行不行？”

小袁笑着说：“来个折中，5月1日渠道资源和产品供应链两个模块先上线，后面一个财务结算模块就到5月1日上线。”

郭庆春无可奈何地点了点头，说：“行吧，我全力以赴。”

我对郭庆春和小袁说：“那就这样定了，我有事先走了。”

我乘电梯直接下到南极电脑城地下停车场。

我一边开车一边想，雷沐风如果不用这个erp系统怎么办？如果他真的不用这个系统，只能说明他有独占市场的野心，我们的合作就到此为止。