第30章 采购（2 / 2）
杨总见吴凡他们忙完了，冲吴凡招招手，吴凡走了过去。杨总问吴凡是否一切妥当，吴凡表示没问题，他现在是包不离身。杨总点点头，放下心来。又和吴凡商量要不要吃顿好的再回去，大家出来一趟不容易；吴凡想想这么多电脑放车上，不太安全，建议就近快速解决晚餐问题，给大家一人发个红包更实在。并说拐角那条街就有很多吃饭的餐馆。杨总采纳了吴凡的建议，招呼大家去吃饭，吴凡没去，坚持要留在车边看着货，让带个锅盔凉粉回来就行。
二十来分钟，大家吃完饭回来，情绪都很高涨，原来杨总已经在餐馆里给所有驾驶员一人发了2元红包，马德一也有，笑得合不拢嘴。他给吴凡拿了两屉小笼包，两个鸡蛋，用塑料袋装着的，又递给吴凡一瓶矿泉水。吴凡接过来，也不着急吃，走过去让易清上那辆新三菱车，又让冯丽上了桑塔纳2，让杨总留在马师傅车上，他们带路，吴凡坐皮卡车殿后。杨总有些意外，原本这些事都应该是他这个总经理来安排的，没想到吴凡安排的井井有条，妥妥当当，赞许的朝吴凡点点头，上了车。
吴凡请几位驾驶员聚到了一起，先每人发了一包红塔山香烟，又简单说了说，让马师傅原车开路，其他驾驶员跟着马师傅这辆车，不要赶时间，不要疲劳驾驶，实在困了，路边停下打个盹再走。众驾驶员答应一声，这个小型车队就出发了，随着第一辆车开了双闪，后面几辆车陆陆续续也打开双闪，还有那么点车队的意思。
两个多小时后，杨总安排大家在中途歇了歇，伸懒腰、上厕所、抽烟、洗脸。吴凡又递给每个驾驶员一包烟，看看状态，感觉还行，问了一嗓子大家还行不行？所有驾驶员都回答没问题，于是小型车队又出发了。
凌晨两点左右，小型车队回到了光安市邮电大楼院里，吴凡打开办公室，让大家把货卸到办公室。
人多力量大，不到半个小时，几十箱货全部卸完。杨总先宣布所有人明天可以休息一天，然后问大家要不要去吃宵夜，几个驾驶员倒是都说去，易清、冯丽两位阿姨级的女人却说累了，想回家休息，吴凡也轻轻的摇摇头，示意不去了。但是杨总话说出来了，几个驾驶员都说去，他也不好意思不去，于是带着几个驾驶员去吃宵夜，易清、冯丽、吴凡各自回家。
到家以后，吴凡抑制着自己激动的心情，把该给杨总的现金全部算了一遍：33台电脑，单价18元，百分之十五，再减掉应扣税金，713元；一辆桑塔纳2，198万元，百分之十，再减掉应扣税金，165元；一辆三菱帕杰罗v6，488万元，百分之八，再减掉应扣税金，324元；一辆日产皮卡，178万元，百分之七，再减掉应扣税金，13元；合计135元。
吴凡找了个平时拎水果的厚实塑料袋，把数了两遍的135元现金装了起来，系上口袋，又放进刚翻出来的一个旧书包，裹好，放到衣柜里。
然后忍不住兴奋的开始盘点自己的收获。电脑他到手实际价格是65折，去掉15%，他还有2%的毛利率，真是妥妥的当了一回经销商，而且是不用囤货扎本的那种。扣减掉应缴税金后，到手986元；ups税后挣了1元/台，33台，总共33元；其余的就没多大利润了，加起来12元；合计1436元！
这下创业有本钱了！难怪人家都说，大多数人的第一桶金都有些见不得光，好家伙，14万多啊！按照自己上个月在市电信局的工资水平，基本上要不吃不喝小二十年才能挣到！虽然他把自己定位为经销商，挣钱很正常，但他这又算哪门子的经销商呢？只不过是一种自我安慰罢了。
吴凡小心翼翼的把钱放到双肩背包里面，明天一早他就去存钱。反正杨总说了，他们明天不用上班。
简单洗漱了一下，定了个早上8点的闹钟，凌晨三点，吴凡怀着对未来创业的憧憬，久久不能入睡。他，失眠了！
有了这十几万，现在去渝州都没问题，只是他还不能马上离开单位，得谋划一番，时间节点仍然放在春节之后。
具体干什么呢？吴凡的思维再次活跃起来。
卖电脑虽然挣钱，但自己这点钱还不够专卖店最低进货要求，没个三五十万，起步都困难；非要做的话，只能沦为杂货铺店，自己又不懂技术，帮人装机之类的活儿干起来也有些吃力。
卖电脑不行的话，做与电脑有关的生意如何呢？给客户建网站，还能在门户网站上做广告代理，前世就有个朋友做这块业务发了家，但是他和大多数挣了钱的富一代类似，最终都没能够挺过222年，公司倒闭了，商业帝国一夜崩塌，让人不禁扼腕叹息！
卖通信产品，bp机、座机、手机？好像也不错。后世也有这类的上市公司，不过由于这家公司只做渠道（批发、零售，线上销售也做得很烂，缺乏核心竞争力，倒在了互联网销售横行的时代，最终被一家国企廉价收购。
做运营商业务，卖电话卡、充值卡？似乎没有公司靠这块业务走得很远的。倒是sp业务曾经火爆一时，几乎知名的互联网企业都参与了这场饕餮盛宴，企鹅几乎就是靠这块业务起死回生的，年入千万的公司不在少数。可是sp业务没过几年就偃旗息鼓了，原因是过于混乱，运营商联合整治、规范市场，那些飞着挣钱的被拽了下来，再也没能飞起来。换句话说，能挣快钱，但难以持续发展。
有没有一种业务，既能快速积累财富，又能持续增长呢？
吴凡苦思冥想，在他相对熟悉的通信、电脑、互联网这三个领域里，似乎这样的业务不多，再往上一步，似乎这样的商业模式也屈指可数。
做什么呢？怎么做呢？