第七十八章 人类历史上第一次干部任前谈话（1 / 2）

实事求是看，新成立的几个部的头头虽然能力不见得多强，但好在都是王多馀的支持者，或者说至少是主动投诚者。

这就够了，用人当然得用自己信得过的人，能力什么的，后天慢慢培养呗。

至于那些“铁杆反对者”而言，这次“机构和干部调整”就没有他们的事了。

比如熊铎这位曾经的“代理族长”根本不在他的考虑范围内。对于王多馀而言，能让他活着就已经算是对他格外开恩了。

当然，做人不能做的太绝，为了扩大“统一战线”，展示王多馀的“胸怀宽广”和“既往不咎”，经过一番思量，王多馀决定把熊铎安排进气氛部当个“副小队长级”调研员。

任何也很艰巨，主要就是晒晒太阳、安心养老，大鱼大肉是不可能了，粗茶淡饭管温饱还是可以的——反正不能掌握实权。

至于他的一批铁杆亲信，则全部打散，分散安置到各部、各小队当普普通通的劳动力。

部一级的“高级干部”人员确定下来后，接下来就是各部的副职、各队的正职和副职。这些“基层干部”都是公司的中坚，他们的任用也很重要。

当然，首要的原则还是用“自己人”，王多馀按照“投诚”的先后和贡献的大小以及近期表现，妥善安置自己的支持者，安排了一大批人担任这些职务。

等这些职务的人选确定完，王多馀决定对另外一批人加以培养和任用，这些人就是那些有些能耐且“政治”上过得去，但因为各种各样的原因没有担任领导干部的人。

对于这些“技术能人”，王多馀冥思苦想后，参照后世的职称制度，设计了一项称号：专员——以区别于干部和普通劳动力。

比如：有些人制陶厉害，王多馀就封他为制陶专员；有些人盖房厉害，就叫他盖房专员；有些人跳大神厉害，就叫他跳大神专员；有些人没啥能耐，就会吹牛逼，就封他个口活儿专员……

总之，专员就相当于技术骨干，是一种非管理职务，相当于后世的技术职称，是专门为了那些有技术、技能但缺乏管理能力的人准备的。

将来等条件成熟了，还会根据条件设计特级专员、高级专员、专员、副专员、助理专员等技能等级制，甚至实行职称等级考试制度，每个专员晋档都要有条件……

王多馀砸么着嘴，自得地道：“也该让这些上古人体会一下晋职称的痛苦了……”。

拔了拔手上的人头，就开始正式推进“干部调整工作”了。

他运用后世“提拔干部”的技巧，决定先找相中的人“个别谈话。”

个别谈话很重要，不仅仅是向这些人透露自己的意图，更主要的是有三个好处：

首先是示恩。从心理学角度讲，单独召见、单独谈话，这对于“被提拔”的人来说是一种“荣幸”。这些上古人没经历过这样的方式，不懂其中的道理，必然会觉得王多馀对自己另眼相看，觉得自己受到重视，自然会受宠若惊、感激涕零。