53 不强势说不够强势，太强势又要说（2 / 2）
难得开发有和采购站在一条战线的时候。
“那你们可以灵活一点啊，多下点包材不就行了，到时候再返单的时候还可以用，这样又降低了价格，有减少了积压库存的风险。”
“但是如果不返单的话怎么办，那这个包材不就浪费了吗？”凌一总是喜欢想很长远的事情。
“一般都会返单吧，实在不行的话到时候再和供应商协商看，反正先这样去做，最好是可以不用多下，这个就看你们谈判的能力了。”每次都是这样，先做后面再说，到时候要是包材浪费了又说为什么下这么多包材。
大家也没有什么好说的了，老板娘这说话的手段实在是太高明了，时时刻刻都在挖坑啊，给人强压，让你不得不去做，不然就是你的问题，简直是pua高手。
后面关于控制库存的事情，又叫上业务负责人开了一个小会。
业务的意思无非就是觉得说，能不能分批出货，能不能降低起订量，无非就是这两个意见。
平时都被说烂了，而且实际上是在按照这个在做的。
但是业务还是有很多库存，一直都没有降下来，所以公司也是在各种想办法。
看到他们都在说一些乱七八糟的，找采购这边的麻烦，凌一就说，“其实现在就是按照你们业务的要求来的，可以分批的我都是分批出货的，供应商可以配合的都会配合，那些不能配合的也没法强求。其实我还是建议需要多少下多少，如果下很多又一直不出的话，其实这样是会影响我们和供应商关系的。”
业务那边主要负责下单和跟进采购这边出货的周一鸣淡淡的说，“我平时是需要多少，下多少过来的，但是不是有很多起订量要三千，供应商又不愿意分批出的吗。”
刘总就让凌一再去和供应商协商一下，说这个太多了。
“这个我已经和供应商沟通很多遍了，这个已经是最低的了。其实总是要供应商那边降低起订量的话，感觉会让供应商对我们的印象不好，觉得我们好像卖不好一样。”
老板娘就说，“这个你不用管，刚开始我们还是要谨慎一点，以后卖起来了自然就会下多一些的。”
“但是其实我这边的感觉更多的是，老是下很多单过来，但是做好了之后，又一直拖着不出，供应商那边一直催我，这个开发那边也是知道的，这样的话对维护供应商关系其实也是不利的。”
周一鸣就解释说，“这种情况很少，基本都是做好了就出，就算有隔的时间也不是很长。”
刘总就说，“这个没有关系的，采购那边反正就是尽量和供应商沟通分批出货，这样可以保证货源充足的情况下，又减少我们的资金压力。”
“嗯嗯。”
然后刘总对业务说，现在还有多少库存，周一鸣说了一个数，刘总说远低于公司的标准，要想办法降低库存，让这个资金动起来。
凌一看大家说这说那，感觉没有说到重点，就直接把自己心里的想法说出来了，“其实主要还是业务卖的不好吧，如果业务卖的好的话也就不会有这么多库存了。”
周一鸣有点尴尬了，刘总就说，“你去查下主要是哪些库存比较多，然后根据实际的情况来处理，像那种长期的滞销库存的，就想办法直接降价或者送给红人都行。”
开完会后，凌一觉得自己好像说错话了，就找罗宾说，“刚才开会的时候我好像说错话了，说的太直接了。”
“你说了什么。”
“在说库存的事情，我说主要就是因为业务卖的不好才会有这么多库存。”
“本来就是，但是你这说的确实太直接了。业务每次不找自己的原因，老是说我们这那的，配合的好，也经常出现断货的，反正有问题都是我们的错。”
“不管了，本来就是这样的，反正说都说了。”
“是啊，反正我们部门就是受气包。”
“确实，每次有什么事情，开发都是听业务的，根本不维护我们。”
“哎，公司就是业务说什么是什么。”
说好了品质问题是开发和售后那边去处理的，但是还是经常有很多要凌一来处理。
像之前郑朗克开发的一个产品，郑朗克处理了一遍，好像没有完全解决就离职了，然后李龙标又跟进了一阵子，然后这件事情又莫名其妙的归凌一管了。
凌一完全不知道是怎么回事，从头到尾了解情况都花了很多时间，然后和供应商沟通的时候，供应商又一直说之前和郑朗克谈好了的，不是他们的问题，但是李龙标那边又一定要完全算供应商的责任。
“好烦啊，李龙标老是把他做了一半的事情交给我。”
“什么事。”
“就是之前那个郑朗克的那个说产品认证有问题的产品，他要我去找供应商谈赔偿的事情。”
“供应商怎么说。”
“还能怎么说呢，根本不认啊，说之前已经和郑朗克谈好了的，这个认证不属于他们的问题，认证的事情其实我也不是很懂，之前开会的时候好像听他说了一下去查的，但是也不知道是什么情况。”
“那李龙标是想怎样。”
“想要供应商赔偿这批货，还有我们产生的各种损失费这些，你说供应商能同意吗。”
“哎，他老是搞那么复杂，拖到最后还是我们自己吃亏。”
“是啊，我都不知道要怎么搞，我和供应商谈了很久，他们根本就不同意，他们最多承担一个移仓的费用，但是业务那边不想移。”
“为什么啊。”
“好像是因为这个产品不好卖吧，烂摊子谁愿意收啊，这个涉及到自己绩效的事情。”
“是，那你打算怎么办。”
“我的想法就是公司强制移仓啊，这个方法是最快也是最有效的，公司补贴一点给业务不就行了。但是开发那边又一定要我去说赔偿，不知道是他的意思还是公司的意思。”
“那就不知道了，那你和业务提下意见呗。”
“哎，这个事情，业务自己不说，我们也不好说啊，这个毕竟是涉及到业务他们自己的利益的问题。我反正就按照公司说的，要怎么做，就怎么去谈，供应商不同意那我也没办法，就只能拖着了。本来就是一个烂摊子，又丢给我。”
“那你还是要和老板娘他们说下。”
“已经反馈了，他们的意思反正也是说暂时不管，反正有货款在手，想让供应商来找我们，然后妥协。”
“不一定有用哦。”
确实不一定有用，最后这个事情成了未决之案，供应商也不主动来问，就这样一直拖着，公司也同意就这样拖着，也不知道最后是怎么处理的。