46 别人的说法（1 / 2）

和h家还合作了一款新的咖啡机，只是这款的销量不如之前的老款咖啡机，最近业务说要返单。

这款新的咖啡机因为售后反馈说需要修改东西，改善品质，所以还在等他们确认。

“罗宾，新款的咖啡机你们是要改什么东西是吗？”

“是的，但是他们要加钱，现在是郑朗克在和他们对接。”

“好，我去问下他那边。”

“你们改了东西，应该要重新签样吧，公司不是说更改了任何东西都需要再重新确认样品。”

“要的，这次改动的比较大，肯定是需要重新确认的。”

“那他们那边安排打样了没，业务那边说要下单，怕到时候你们确认样品又要耽误很久的时间，等会业务又要说了。”

“没有，周莉莉说等确认好了再安排打样，不然等会我们不下单了的话，就白打了。”

“额，不出意外的话应该是会下单的，这个其实可以同步进行的，省时间。”

“你又不是不知道周莉莉那个人，和她说不通。”

“行吧，我去催下开发那边。”

“嗯嗯。”

凌一也催了下开发那边，说业务下单了，麻烦尽量早点和供应商谈好和打样确认，开发那边也回复好的。

“刘总，业务返单了新款的咖啡机，这个是郑朗克那边和供应商谈的结果。”

“改良是他们自己的品质问题，为什么还要我们承担费用。这个产品后面不做了，直接通知产品开发那边停产下架，因为考虑到和他们合作的产品风险都比较大。”

“好的。”

“后面找他们下单，必须要求他们降价，还要给六十天的帐期，所有的产品，如果给不了，我们就不做。”

“嗯嗯。”

明明是郑朗克谈的，还以为是经过刘总同意了的，“大神”说的也不一定和老板的心意啊。

其实上次和他们家的事情，郑朗克的想法也有很多和老板的想法不一样。

刚开始供应商来催货款和出货的事情的时候，郑朗克有来问凌一情况。

但是他那时候刚来不久，凌一也不好和他说的太具体，只是大概的说，这个财务那边会安排的，至于出货的事情，这个还在沟通。

对于那两款放了很久的新品，公司刚开始是不想出货的，后来是打算分批出货，让凌一去和供应商谈。

但是供应商那边不同意，说放了这么久了，不能分批出货，而且分批出货又可能会新增费用。

供应商一直催凌一付款，出货，还总拿收仓储费来说事，烦的不得了，心情也会不自觉的外露。

“罗宾，你知道嘛，现在业务说要分批出h家那两款新品，真的是烦死了，就不能一起出了吗？”

“为什么要分批出啊，不是拖了很久了。”

“还不是说怕卖不动，这么多货发出去的话，到时候亚马逊的仓储费都很贵，真的是搞不懂他们业务，老是想一出是一出的，这要我怎么配合啊。”

“供应商不同意吗？”

“肯定不同意啊，我都已经沟通过了，一个是放了那么久了，再说如果分批出的话也很麻烦，又要涉及到费用啊，更换标签啊，还不如一次出了算了，搞这么多事情。”

郑朗克看凌一那么烦，语重心长的对她说，“采购不要什么都听业务的，采购要维护供应商关系，如果一味的满足业务的要求，把供应商关系搞的很不好的话，得不偿失。采购是一门很深的学问，你要学会取舍。”

郑朗克作为过来人，这个建议凌一也是明白的，但是这个是老板的要求，她怎么好说不行，只会显得自己工作不力，找借口，就只能按照要求尽量去谈，但是又不好和他说是刘总的意思，“但是公司是以业务为主的，他们说什么我们都要无条件的去配合，公司什么都是业务说了算。”

“你现在不是配合不了吗，你这个货放在供应商那这么久没出，供应商那边本来就有意见，加上又经常延期货款，这个以后的关系会很麻烦的。本来是多少订单。”

“每款一千，现在业务说能不能和供应商沟通先各发五百，剩下的一个月内再出。”

“每款才一千，小家电如果这么一点产品都没有信心卖出去的话，那还做什么啊，那当初就不应该开发这个产品，既然做了想办法把它推爆。”开发倒是很有雄心啊，但是公司是很谨慎的。

凌一也不好说什么，新开发现在还不了解公司情况啊。

郑朗克现在还不了解公司，公司都是业务说了算，而且分批出货的事情是刘总让凌一去沟通的。

还有开发后来和供应商签的品质赔偿协议，凌一觉得老板肯定不满意。

因为一开始的时候，供应商一直在那催款，老板就一直说让凌一叫供应商赔偿品质问题，一定要有一个结果。

没想到最后，最后开发和供应商谈的就是一个等于不用赔偿的结果。

老板和凌一说的时候的感觉是一定要供应商赔偿的，到了开发那就这样轻易的同意了，可能是开发刚来，想显得公司还比较通情达理吧，这个都是凌一的瞎猜了。

开发来公司后，也自己开发了几款新的产品，上手是非常的快，毕竟是做过的，也不用人特别的说明或者培训，自己就会主动的去了解的人。

产品做不做是业务自由决定的，开发和业务开了讨论会后，只有部分人想做，还有几个站点没有做。