第二十一章 忽悠（1 / 1）

跟一般公司无异，张元青计划在公司新设人事行政部、公关运营部、市场部、产品技术部以及安全部。初步先设人事和技术两个部门，中期后期公司初具规模了，再拆分人事和行政，增设广告、销售、运维、开发、测试、售后和法务等等部门。

虽然头头是道，不过众人感觉这似乎有些遥远。只不过秦枫和秦大富知道，以面前这人背后的实力来说，要养活多少人只是这些人的一句话功夫罢了。

进行扩招之后，就要更新办公场地，毕竟人多了之后现在这一亩三分地什么的肯定是不够的。

ppt的第二页就是各种写字楼的报价，每一块场所都有详细介绍优缺点。

但是……这办公室是不是太便宜了点？六百平，二十万一年，水电全免还附带全年保洁？

众人眼皮狂跳，张元青却是当作很正常的继续介绍道：“这个办公室在所有的选项中只是中上，毕竟采光不是很好，所以价格方面只能打个折扣。大家看这一款，科创中心顶层，1平大平层，中央空调带家具，5-8工位，附近八个地铁站，提供免费工商和法律服务，稳过消防，二十三万一年，虽然贵了三万，但是我认为还是比较值得的。唯一的缺点就是，这里的采光还是不大好，所以在价格上打了折扣。”

众人无语。能以这个价钱在京城租到这样一处写字楼，还纠结什么采光，你就是在地下室大伙都没意见！

你说是，那就是吧。不得不感叹，这就是金钱的力量吗？别说二十三万，二百三十万也未必能拿下来。可见张元青背后的一角了。

“选择这个地盘作为公司的跟脚，除了上述的理由之外，还与我司的企业文化离不开关系。接下来，我将从多个角度为大家分析我们的企业文化，以及未来我们公司的发展展望。

“互联网行业竞争激烈，小微企业的生命周期往往只有三到五年。如何抓住风口，赢得未来，就是我们互联网人要面临的终极命题。因此，我认为我们公司的企业文化，莫过于上善若水，处下不争。

“在互联网领域，永远不缺乏热情和创意，但是热情会消退、创意会枯竭，如何保持团队拥有持久向上的活力，是重中之重。我认为，如何量化员工的产出，以及恰到好处的人文关怀，是维持团队的一体两面，密不可分。

只有对工作过程和结果都有充分了解，并且能够建立准确的双向反馈，我们才能始终像水一样和谐，不断迸发新的活力。只有当我们不害怕工作中出现的矛盾，并且勇于、乐于、善于去解决矛盾，我们才会有更多的新想法，产生更多的新创意。

“总的来说，就是像水一样去包容，去接纳，我们才有机会拥抱海洋！

“第二，就是要发挥榜样的力量。公司的领导者、决策者，对公司企业文化的形成有绝对的影响力。领导怎么做，员工就会用领导对待自己的方式去对待新人，久而久之就形成了公司的企业氛围。我认为，最适合我们公司的企业文化，应该是善于把握机遇的，就像水一样能够无孔不入，永远能够在最适合的时间做出最正确的决策。

“最后，就是传承的力量。个人的能力和精力始终有限，只有把我们的风格深深烙印在每一位员工的精神里，再放权给员工去处理事情，才能让整个公司的行事风格始终如一，像水一样细水长流，我们才能够树立起公司形象。”

张元青在会议室洋洋洒洒说了一大篇，可惜说者有心，各别的听者却是无意。

比如秦枫，此时的他就趴在桌子上枕着胳膊睡着了，口水流了一地。

秦大富则是目光炯炯，若有所思。陆白一副“我是谁我在哪”的表情，显然是被张元青给忽悠瘸了。

胖子略微有点不在乎：“那个，张经理，我就叫您一声张总吧，您说的这些东西太过高深，咱们都是小市民，不像张总您这样见过世面，暂时还理解不了您的宏大战略。欸，不过我看您这ppt做的，就知道您是做大事的人，我胖子就跟着您混了。相信张总一定能带着大伙做大做强、再创辉煌哈！”