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随后，厂工会主席宣布了会议的第二项内容，由副厂长宣读《云川县机械厂开源节流实施方案》。

实施文案如下。

各位领导、各位来宾、机械厂的职工们：

刚才，厂长作了经营形势的报告，下面由我向大家公布《云川县机械厂开源节流实施方案》。

1.将十二个车间整合为六个生产车间，被整合的车间用作农机生产车间和摩托车生产车间，多余出的机床，折价对外销售。

2.根据现阶段库存积压严重的不利形势，保留的六个车间，只安排白天一个班生产。

3.白班分为a组与b组，a组职工每月奇数天上班，b组职工每月偶数天上班。

4.没有安排生产任务的职工，每天的白班上班时间，到厂培训学习。

培训学习的内容是农机生产和摩托车生产的相关知识与技能。

培训学习期间，只发基本工资。

培训学习结束后，参加上岗测试。

通过者上岗，没通过者，继续培训学习。

会后，将公布被整合的车间、生产人员分组名单、培训学习人员分组名单、节流降耗奖惩细则，请大家认真阅读。