第00376章东北系的价值观，《东北工厂》（2 / 2）

汽车，对于铁矿石的需求量实在是太大了。

其次，就是电炉炼钢。

这些技术博城集团也是一直都在研发。

汽车，重工业，航天。

一直以来，博城都是在慢慢去做。

“其实，对于我们博城集团来说，首先需要的第一点，就是绝对不能打击工人和任何工程师的积极性！“

面对央视记者的采访，张薇倒是显得淡定从容：“我们也是去考察过国内其他的汽车工厂，还有各种工厂，也是考察过国外的工厂，我们也是发现了一个问题，往往国外的汽车生产，效率很高，而国内则是很低，我们仔细对比和观察发现，很多工人或者是工程师，日常工作中有超过50％的时间被用在了下面这些意义不太大的事情上：一给领导汇报和写工作总结，大会。还经常因为领导不懂技术需要花大量时间做设计细节解释。一和不同的部门，以及和不同的供应商掐架。用无数的会议来扯皮只为尽量把责任推给对方而不是想办法解决问题，还要为掐架准备各类证据和辩论材料｀ ．。”

张薇说话是一点都不客气：“让工人重复地工作在不需要怎么动脑的纯体力工作上，只会让他们变成生产线上的机器，我们博城集团注重的一点，就是把工人给当人，是人就要犯错，犯错不可怕，可怕的是不改正，宁可做错，不能不做。自己闷头尝试而缺乏指导。不敢去尝试错误，不敢去接触错误，甚至工厂也不会给你任何试错的机会，这在我们看来，是完全不能理解的！”

“任何企业不可以打击工人的积极性，该有的流程一定要有，该换的设备一定要换，对于下级建设性的建议，一定要吸取，我们国内很多的工厂都是因为流程缺失还有经验积累管理缺失，不少宝贵的经验会随着人才离开而断崖。让不少入职新人就像无头苍蝇一样没人指导完全靠自己摸索，一个简单的问题也需要花大量时间自学自用。这样的工厂，只要是来了新人，90％的人不出半年就会离职，这也是血的教训！”

“々｀ 精简，再精简，发挥工人的主动性，让他们参与进去，一旦有了突破，一旦采用了他的建议，那么就要给奖励！”

“第四，就是促进他们的学习，尽可能的掌握更多的知识，掌握了更多的知识给他们升职加薪的机会，给他们鼓励和发展，以及虚拟股票分红！”

张薇款款而谈：“最后，钱给到位，工人来工作，就是要赚钱的，不能用任何理由，任何借口，不给工人钱，工人来工作，犯错就在我们的考虑成本当中，如何让他们少犯错，不犯错，这是我们管理层应该考虑的问题，而不是工人的问题！“

当然，张薇还有一些话没说。

一直到了现在，博城 集团，鸿蒙集团都是在施行末尾淘汰制。

干的不行，连续三年始终处在倒竖百分之十，那么就会毫不客气的把你给辞退，内部的升降机制也是非常严厉。

干的好了，上升，增加虚拟股权，干得不好，下降，降低虚拟股权。

当然，还是给你机会，三年拔。

不少了！

很快，记者采访结束，直接来到了央视，给央视领导看了一遍。

而央视的领导也是沉默了，他自然知道，这个新闻一旦播放出去，将会造成多么剧烈的后果。

他也必须要跟上级领导请示一下。

随后，更高层发话了，拨出去，一点不剪，全都播出去。

纪录片还要放在最火的时间段。

央视一套，焦点访谈暂时取消，播放《东北工厂》。.