第三百二十七章 还是建议你包年（1 / 2）

第327章 还是建议你包年

作为国产机，波导曾经确实很牛，一句“手机中的战斗机”让这款手机一夜之间家喻户晓，第二年的时候销量就突破了 70万。

尽管当年有金立、天语、纽曼这三位功能机时代的国产巨头，但比起这些品牌，波导手机算是当时的“功能机大王”吧。

在国内进入手机时代之前，波导就已凭借拳头产品家喻户晓，在消费者刚刚接触手机时，它就已经深谙广告营销的重要性，是毋庸置疑的中国手机昔日王者。

受益于当时有关部门对手机生产资质的管控相当严格，海外手机品牌必须以本地企业合作伙伴的形式才能参与到国内手机市场，国外一些有实力的公司选择与这些国产手机巨头合作，让国产手机一度开创了机市场的销量神话。

但是如此牛逼的手机为什么会在2005年之后便开始逐渐退出市场呢？原因是过于庞大的营销广告费用和与之不成比例的研发费用。

波导在国家移动电话生产许可证之前，就贷款 4000万元在央视投放电视广告，玩了一招“产品未到、营销先行”的套路。

之后2003年的广告宣传费用更是高达 2.58亿元，而科研费用才只有5850万元，广告宣传费用和科研费用相比上一年同期对比前者是增加，后者则是下降。

可见波导手机有多迷恋广告宣传所带来的营销效益。

2003年用两个多亿做广告是什么概念？在 2003年用 2个亿已足以买下bbt任何一家优质的科技公司了。

在启用明星做代言人并展开轰轰烈烈的营销后，波导手机一骑绝尘，2003年销量突破 1000万部，超过摩托罗拉、诺基亚，成为手机冠军，并保持了连续七年国产手机销量第一、连续三年出口第一、全球销量累计近 6000万台的记录，也是第一家跻身全球前 10名的国产手机品牌，堪称“国产手机之光”。

不过好景不长，2005年有关部门放宽了移动电话生产许可证限制，海外手机品牌和水货一起涌入国内手机市场，失去了行业保护的波导迅速被新生代国产手机冲垮。

2005年，波导亏损 4.71亿；2007年，波导亏损 5.94亿。急转直下的波导手机母公司一度到了退市边缘。尽管波导想尽办法增加盈利保住上市公司身份，但在 iphone掀起的智能手机浪潮面前，波导面临“降维打击”已无招架之功。

荣盛集团新建的这个厂，也是在几款国产手机巨头的牵引之下才建的，按照他们的要求来生产配件。

回忆了一下上辈子从度娘上看来的手机科技，陈韬侃侃而谈：

“未来是智能机的天下，从今年开始，市场上开始流动很多海外手机品牌以及水货，与其给跟着国产手机巨头走，不如自己策划手机方向啊。”

顿了顿，陈韬引用了一下有关波导最近几年广告宣传费用和科研费用的占比后继续说道：

“国产手机的研发费用占比不到广告宣传费用的一半，这是本末倒置，应该是“既要，又要”的关系。营销推广的背后离不开出色的产品实力，毕竟消费者买手机是拿来用的，而不是给代言人打榜的，

脱离了技术实力的产品技术即使再怎么推广也无法获得消费者的认可。还是那句话，一切品牌的底色，都是产品力，产品不行，再强的品牌都是空中楼阁，沙上之塔。”

没等李嘉欣说话，他又针对手机功能展开说：