第三百八十九章 账户被封了（1 / 2）

“菊厂的合作公司这么爽的吗？”

“我是菊厂的合作公司之一，具体不说了，吴总说的就是现状，我们公司之前也和其他公司有过合作，非常清楚，菊厂是整个华夏所有手机品牌当中，唯一一个愿意给我们国产机会的公司！当然，现在多了一个爱英集团！”

“和菊花公司合作是真的很累的，不过累虽然是真的累，但爽也是真的爽，切切实实的感受得到自身的提升，还有就是薪资待遇的快速提升，以前我们公司就是国内的一个小透明，和菊厂合作了几年之后，现在我们公司的产品相关特性已经是国内的头部了，在国际上也一点不逊色于其他竞品。”

“吴总还是太谦虚了，只举例了菊厂，也应该说说爱英才是，我们公司就是和爱英合作的，爱英集团其实就和菊厂一模一样！要求高，给的那价格也高！我们公司和爱英家合作的订单虽然只占比不到20%，但利润占比却达到公司的80%以上！其他某些公司来了之后，就是砍价，砍价.量越大，要求价格越低。

“爱英和菊厂给钱是最大方的，当然对产品要求也是行业里最高的，其次是苹果，再到ov俩家，最后是某个杂粮”

“难怪之前看到某个视频，菊厂的任老说，不能把价格弄太低！不然会卷死国内的其他友商！”

“其实不仅仅是手机之类的高科技领域，很多普通消费品，也有类似情况！比如说都是304的杯子，有的企业为了节约成本，只把杯底用304，而有的企业却是整个杯子都用304的不锈钢！在卖的时候，俩家都宣传是304杯子，但价格可能差了一倍甚至2倍！如果消费者只看价格，关注所谓的性价比，那么大概率就会买到那些偷工减料的‘性价比’产品！”

“有没有可能是因为很多人收入少了，想要节省一点花钱，所以才会挑着便宜买！”

“所以呢，那些踏踏实实做优质产品的企业就活该被这些垃圾的偷工减料产品给搞黄了？没发现吗，很多行业的最后就是因为这些垃圾企业搞坏了产品相信，最后大家一想到好的东西，想到的就是国外品牌，然后用超高的价格去买国外品牌的产品！最终导致这些利润全部都外流到了国外！唉性价比这东西，可以有，也却是挺好，但现在来看，真的是有些过头了.”

在华夏，’性价比’的概念一直是很多企业在市场竞争的一个重要武器。

电商圈里的价格战，更是屡见不鲜，很多好产品，最后就是因为所谓的‘性价比’，最后生生的将整个产品完全毁了！因为不断地压缩成本，最终导致的是产品品质的不断滑坡，最后被消费者完全抛弃。

这些企业通过强调性价比来吸引消费者，尤其是在价格敏感的市场中。

然而，一旦有些企业将这种‘成功经验’，当做策略被应用到一些高科技领域，又或者高端产品当中时，它就会带来一系列问题。

首先，要明白，什么是高端产品！

它的产品定位其实就和普通产品不一样！

一般来说，高端产品具有独特性、品质和创新能力等等，有着和其他竞争对手明显的差异化和优势，价格是其中的影响因素之一，但却不是最主要因素。

高端产品如果一直宣扬性价比，那么很可能会导致高端用户人群对产品的品质和价值产生怀疑。这个话题延伸展开的话，那就是如果整个华夏的高端产业，在对内对外合作的时候，都在用这种策略，就极大地削弱我们华夏产品的形象，使其难以与其他高端品牌竞争。

其次，过度追求性价比那么必然会导致成本压缩，这也会影响产品质量和创新。为了降低成本，企业可能会牺牲研发投入，使用较低成本的材料，降低人员开支等等手段，来让产品赢得短期的价格优势，但却损害产品的长期竞争力。

但现在是，社会上的一些人，要求高科技企业根据产品成本定价，这是性价比的过度宣传的恶果。

这种性价比传导下去之后，就会导致整个市场的内卷，即企业为了保持低价而不断压缩成本，最终导致整个行业的利润空间缩小，创新和质量也会跟着下降。

不过，也不能说，性价比就一无是处！

而是说，压缩成本，需要在保证品质的前提下，通过技术升级这样的良性形式来进行！

简单举例就是自动化车间，以前几十人上百人的手工工作，被自动化车间取代之后，产品品质没有减低，甚至因为变得更好了！而产品的成本在这个过程中也在不断下降！！！

这个世界不是非黑即白！在当下这个全球制造业产业链重构的背景下，我们华夏企业可以通过发挥性价比优势，将这种能力复制到海外市场，从而在国际竞争中获得优势。

当然，这种策略最好仅限于那些，那些价值敏感型的产业，而且最好是在保证品质的前提下，通过优化成本结构来提供具有竞争力的价格。

总的来说，高端产品，最重要的还是品质！

这会儿吴舟的直播间已经的疯狂的刷屏，吴舟说的有点多了，战略性的喝点水，润润嗓子！

不过因为弹幕区的各种指名道姓的点名批评，甚至双方粉丝之间的谩骂.唉.