第21章 阻止（2 / 2）

固定位置管理中的“固定位置”并不是一般意义上的“将物品放置在固定位置”。其具体含义是：根据生产活动的目的，考虑到生产活动的效率、质量等制约因素以及物品本身的特殊要求，划分适当的场所，确定物品在该场所的摆放状态，有利于人与物的结合，并有效地开展生产活动。

陆建平将整个厂区划分为生产区和生活区。

苏伟负责车间工段、工位、机械设备、工作台、工具箱、更衣箱等的定位；同时，根据生产工艺流程，从原辅材料和外购（外协件到货到成品包装发运，各环节、各工序的现场、区域、岗位的各类物品均应固定。

苏强和苏伟负责生活区，优化和调整宿舍区、食堂区、现场道路、绿化苗木和照明设施。

方伟负责厂区堆场的整理，并设置了称重区、垃圾存放区、大型垃圾存放区和运输车辆存放区；

可在厂区硬化的硬化，可在不美观的地方拆除的拆除，以及可分离的隔墙。

苏明负责厂区的软件建设。首先，他确定了企业文化：学习与创新，团结与奋斗，追求卓越，尊重收获。请学校的美术老师把这八个字写在两米高的铁板上，涂上油漆，然后挂在车间的主立面墙上。

其次是公司的管理结构、各种制度和员工规则。一些品牌，一些印刷手册，

在车间内外，适当的地方会有一些口号，如“振兴工业，服务国家”；“如果我们今天不创新，明天就会被淘汰”；什么“市场只有第一，没有第二”；什么是“为客户创造优质产品，为员工创造利益”。

直到12月7日晚上，我一直忙得不可开交。

7日下午，王平及其同事已经抵达江城，北港设计院工程师刘鹏、江北理工大学机电工程系教授李志国、，江北科技大学机械工程系教授、电子信息学院教授翟华！

那天晚上，陆建平和苏明兄弟一直在酒店等着。王平回来后，他听到了他们的报告，知道会发生什么。

此时，苏明和他的同事们知道，王平作为设计师的代表，将在两天内参加蓝港炼铁项目二期工程竣工投产后的生产仪式。然而，市政府副高级官员王庆来从一家企业调到了政府。他曾主持过蓝钢公司的一部分工作，并与之有着深厚的关系：他是一名由王平领导的学生。王平定告诉他们不要告诉任何人这段关系。苏明认为老人把他们当作自己的。

12月8日，天气多云，有点下雪，但风力不大。雪落在地上，很快就融化了。

王平和他的一行坐在蓝刚提供的小巴上。在王清莱的带领下，他们于上午9点出发，前往平城。第一站是江南楚华传媒。

江南位于和平市中部，江城市中心。平城州高级官员杜永志和江南委员会高级官员陈庆祥也在前往兰宾路的路上。1点前，两人相遇并合并。陈庆祥带路，然后警察局的警车鸣响警钟，打开了道路。

目前，华夏没有这样的禁令。当地方官员旅行并组成车队时，秘书们通常必须安排警车来打开道路。群众已经习惯了。即使警车来了，他们也不会搭车。你给我打电话，我就走。警车里的警察不得不按喇叭大叫两次。行人不情愿地让路。

此时，镇政府高级官员董建国和乡镇企业办公室主任李明一直在利民机械修理厂门口等候。陈嘉业站在后面。苏明用手机和陆建平通话。陆建平乘坐小巴跟随车队。

1点后，领导车队抵达利民修理店门口。董建国欢迎他们。老陈素强向前揉了揉，李秀等人一动不动。