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四十六

我的烦心事暂告一段落了，该一门心思跑广告业务了。但受桃阳市广告市场的局限，僧多粥少会干仗，同业之间的竞争异常激烈，行业规则慢慢透明，就连个体户做个小广告，都会讨要回扣，于是有些同事就懒得理会这一类的广告。我没有，我想上量做点成绩，希望以此得到领导的关注和重视。我很忙，广告业务量排在前列，但能拿到手的提成却不多，我想，赚不到实惠赚名声也是可以的。

吉局长很重视经济台的任务指标完成情况，每月都会检查财务报表。为此，郑台长不断督促全体人员抓紧广告创收，但是我一个人毕竟能力有限，再怎么使劲也无法完成整体目标。郑台长为了激励大家，时常找个小酒馆，再通知几个广告创收的骨干人员，边吃边聊，在闲谈中提醒他们向我学习。我酒量虽可以，但经不住同事们的热情恭维，常常“自我陶醉”被人搀扶回家。久而久之，余红有了些意见，说我只顾吃喝，挣钱不多又不顾家，我怪她目光短浅，不理解我的处境和苦衷，我们有了隔阂。

相比之下，郑台长的压力才大，全台的每月广告创收任务是硬性指标，如果完成不好，不但会影响个人的工作业绩，也无法保证全台的日常工作运转。虽然有客观原因，但鉴于关系到以后生存和发展的问题，必须要发挥个人主观因素。

经过认真思考，郑台长找到了一条解决问题的临时办法。通过与地方银行接触洽谈，银行同意了经济台设备升级的贷款申请，前提是在该银行开设广告创收专户，以后所有客户的广告款只能存入该专户。

郑台长的办法是，以贷款为依托，按时上交任务指标，后续进账的广告款逐步还贷。应该说，在当时压力太大的情况下，这种以时间差的拆借办法是可行的。

按时完成了上交任务指标，经济台在局里大小会议上都受到了表彰和鼓励。吉局长也多次强调，希望经济台再接再厉，不断突破自我，成为全局的工作典范。

不可否认，我打心底里佩服郑台长的胆魄和格局。如果换作是我，或许抓耳挠腮，寝食难安，早已“封印而去”。

解决了眼前的难题，后续还贷也是压力，因为广告创收量不是固定的，每月都会有高低起伏，这样就影响了按时足额还贷。在经济台全员会议上，郑台长就如何保证及时还贷，作了专题讲话，他号召大家真抓实干，奋力拼搏，攻坚克难，齐心协力度过难关。

会后，主管广告创收的副台长叫上我，一起到了郑台长办公室。

副台长忧虑地对郑台长说：“我们现在还贷的压力太大了，单指望广告创收恐怕不行呐。”

“那你有什么好的办法呢？”郑台长目不转睛地看着副台长。

“我们是不是向上面申请，降一降上交指标？这样我们先全力还贷，负担就轻了许多啊。”

“不妥吧，我们贷款的事情，并没有向局里汇报，如果现在去讲，局领导训人怎么办？”我接口说道。

郑台长低下头，沉默了一会，抬起头说：“是啊，不能让领导失望，现在已经到了这一步，我们就是头上顶着磨盘，也要往前走。最好的办法是，催促全体人员想尽一切办法，挖掘潜力，利用好各自的社会资源，抓紧搞广告创收，一点一点还贷，一步步缩减缺口。”