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四十二

我们电台的周例会，是吉局长亲自主持的。他宣布洪台长正式退休，接力棒交给文主任。哦，是文台长。

文台长的就职讲话稿应该早就写好了，条理清晰，观点明确。她说，为全力支持和配合市局工作的整体部署，电台要以壮士断腕的决心和破釜沉舟的勇气，主动“断粮”，自给自足是基本要求，创收结余是奋斗目标。为此，必须打破现有的创收机制，不分专业创收与非专业创收，一切工作以广告创收为中心，充分挖掘个人潜力和市场资源，要做到人人担任务、个个有指标，年底考核的硬性标准，就是完成任务指标的高与低。她还对台领导班子作了重新分工，其中马副台长兼管办公室和后勤。他遇见了“伯乐”，人尽其才。

文台长的管理手段和调配资源技巧是高明的，这是自我修炼的结果。她的工作思路和办法，不仅符合上级领导的要求，还可以防范下属的骄傲自满和自以为是。她让马副台长出台了新的广告创收管理规定，规定要求：为避免无序竞争或恶意“挖墙脚”，必须对当前的广告创收工作，进行统一梳理和整顿。具体措施是，将所有广告客户按行业类别进行划分，形成若干个小单元，再由台领导结合各人以往的广告创收情况，予以分别指定，各自为阵，互不干扰。例如指定某人负责洗涤用品类方面的广告业务，他就不能接手酒类、服装等方面的广告业务，只能将业务转交给另外的专项联系人。

我被指派对接金融单位的广告宣传，这意味着袁领导原来给我介绍的商业类广告业务，必须转交另外的人，包括以后的广告提成。

不过，有一点我迷惑不解：郑主任不动声色、毫不理会，反应很平静。文台长眼镜后面的眼睛很细心，耳朵也灵敏，为避免她的多疑，我未敢与郑主任交流和探讨。

暂且这样吧，服从组织安排就是了。我抽空去了燕子的单位，隔着门口铁栅栏，看见满院子的小朋友在玩耍，这所幼儿园是市教育系统的直属单位，孩子入园需要具备一定条件。

通过门卫传话，燕子出来与我隔着铁栅栏见了面，她的手搭在铁栏上，没有缠绷带，但我看见手指依然有些充血肿胀。我问她手指怎么了？她下意识地缩回手臂，说不小心被门夹的。

我对燕子说：“前几天和董总他们吃饭，董总说在店里见过你，他感觉你情绪不太好，所以嘱咐我过来看看你。”

燕子颦眉浅笑：“你们太敏感了。我公爹公婆都退休了，他们负责在家照顾小孩和收拾家务，我安心上班，洗衣做饭都不用管，没啥烦心事啊。”

“那你老公呢？”我问。燕子的眼光明显有些躲闪，用受伤的手指撩了撩额前的头发说：“还是那样忙，一晃好几天见不到人，家里就像旅社。你呢，小日子过得还好吧？”

我告诉燕子，单位在建集资房，以后终于可以住上楼房了，再不担心下大雨“水漫金山”了。她咯咯笑说，那就好，交集资款有困难吗？

我说早交了，要还你的钱，你却总是不肯收。她说，等你富裕了再说吧。最后，我把手机号码告诉了燕子，方便随时联系。

燕子始终在我的心里占据着一个位置，但我并没有非分之想。每次见到她，我的心情很愉悦，就像身处在绿树青山环抱的瀑布面前，一切显得那么纯洁自然，不染红尘，眼前白云缭绕、水雾氤氲、鸟语花香、花团锦簇。她飘逸在这幅画里，是那样的圣洁和美丽。

我知道，这对余红来说，是不公平的。她选择我，是为了将来的依靠，找汉找汉穿衣吃饭，而我选择她，是条件所限，境况所迫，把成家立业当成了不得已而完成的任务，在这一点上，我愧对余红！

余红出生在一个普通但温馨的家庭，她的成长过程无忧无虑，充满着幸福快乐，与我成家以后，她学会了精打细算过日子，完全融入了家庭主妇的角色。女儿出生以后，母亲曾帮我们带过一段时间孩子，但婆媳关系始终存在着间隙，难以磨合。这其中有些矛盾都是因我而起，每当我在外有应酬，母亲总会多做点饭菜，以便我晚上回家吃宵夜，她认为我在外面应酬都是空着肚子陪人家喝酒，既辛苦又伤身体。但余红认为，母亲多此一举，太浪费了，所以慢慢减少了买菜的品种和数量，这引起了母亲的不满。另外，余红未出嫁前，就爱玩点小麻将，婚后也会隔三岔五玩一下，但母亲不干，说自己一天到晚辛辛苦苦带孩子，好不容易等到她周末休息了，以为可以替换一下，她却又去玩牌了，于是就会在家闹出点动静发泄自己的怨气，不过对我的早出晚归，母亲向来不干涉，她一直认为我做什么都是在办正事，否则不可能单枪匹马奋斗到城里来工作。

余红觉得母亲一碗水未端平，把儿子当亲人，把媳妇当外人。久而久之，彼此的矛盾不可调和，母亲去了大哥家，她“罢工”了。无奈之下，我托人从乡下请来了一位保姆，虽然家里的开支增大了，但好歹孩子继续有专人照看。

一波未平一波又起，没有任何前兆的情况下，电台播音部突然新来了一位姓易的男播音员，年龄比我大点。我问叶老师，她也不清楚来龙去脉。而易播音员与我们并不做深入交流，显得有点神秘。

两天后，马副台长召集播音部开会，会上，他介绍说，新来的易播音员，是吉局长亲自物色和选调的。马副台长强调，易播音员的加入，进一步解决了我们男播音员的人才缺口，我们要感谢吉局长对电台工作的支持和重视。

此外，为了贯彻和执行吉局长在全员大会上的工作要求，经台领导研究决定，播音部也要改变和创新工作机制。大致方案是：播音员实行保底加浮动工资制，保底工资根据个人的工龄长短确定，浮动工资就是以播出的稿件数量和播音时长来计算，需要特别说明的是，记者部可以根据每名播音员的实力和水平，指定播音员录播稿件。

马副台长最后友好地对我说：“你应该不用太担心吧，这点工资对你来说算得了什么，这里面就你有广告创收实力，堤内损失堤外补，你原来是既要播音又要跑业务，两头忙，现在人员充实了，可以放心大胆出去搞创收拿提成了，抓住机会好好干呐！”我哑口无言，配合着他笑了笑。

文台长曾经做过记者部主任，我明白，记者部可以指定播音员播发稿件，所包含的“内在语”，这无可非议，加上易播音员的社会关系。显然，这场内部竞争，我毫无优势可言。

我的预感是对的，署名指定我播出的稿件寥寥无几，叶老师和另外两位女播音员的工作量没什么影响，易播音员只端走了我的“播音饭碗”。庙小和尚多，我只有看看能否在外面接点私活了。

哪儿都不缺聪明的人。不久，我发现外接主持的一点私活，也被易播音员夺去了。外面单位来请主持人的活儿，文台长都指定给了易播音员，原因是要给新进的人才提供更多机会出去锻炼。即使人家单位事先找上我，也抵不过易播音员的十面听风、八面玲珑，他能不知不觉给抢过去，我还在傻乎乎地等着，人家单位正式通知我去主持的时候，易播音员的主持费早就揣暖和了。事后，他还会很“真诚”地对我说：“哎呀，我是真不知道他们前面联系过你，否则我肯定不会去，是他们主动找的我，没办法推辞，对不起啊。”

我基本上只能领取保底工资了，也就是一点生活费。但家中没有多少余粮啊，往后的日子怎么过呢？我剩下的唯一突破口是广告创收了。

四十三

董总公司的广告业务也被别人接手了，只是广告宣传内容还是由我策划和把关。新的广告业务没有门路，我的心情颇为郁闷，想去找董总聊聊天，但电话说他一直在外地考察。于是，我去找袁领导谈谈心。

袁领导已是后备干部人选了，工作繁忙，联系了好几次，才约好时间见面。袁领导抓工作很有思路，青年活动的策划一直没有间断，从农村地头到城市角落、从歌舞形式到演讲比赛、从技能培训到评先表模……活动一个接着一个，精彩纷呈，反响良好，上级满意且赏识。

对于我的求助，他很谨慎地说：“以我现在的身份，帮你向有关单位打招呼做宣传，不太合适，同时也不符合规定。你看这样行不行？我有个朋友在商业联社当办公室主任，你自己去找他看看吧。”

我连说行行行，限于当时的手里没有广告业务的窘况，但凡有一丝门路，我都要万分珍惜。袁领导又说：“你来了正好，现在上面要评选一批”省青年岗位操作能手”，有单位推荐和个人自荐两种形式，以你目前的情况，个人自荐合适一些，给你拿一张表，按上面的要求填写内容和准备相关材料，再报到我们这里，能否评上？要看个人的材料是否达到要求。”

袁领导事务多，我拿着表格和商业联社办公室主任的联系方式离开了。我衷心祝愿袁领导能步步高升，他是我唯一能随时联系、来往频繁、平淡相交的机关干部。都是同龄人，我不奢求他以后对我特别关照，只希望在我憋屈苦恼的时候，有个贴心的倾诉对象。

商业联社办公室的游主任对我很客气，他说他们单位一般在市电视台和报社做宣传，没有在市电台做过广告宣传，可以尝试一下。他让我写个详细的宣传策划方案给他，他报送领导审批，不用担心费用，商业联社有专门的宣传预算。

我对这笔业务寄予很大希望，根据游主任的建议，我先把市商业联社与市电台节目的年度赞助形式及广告语编写出来，再把市商业联社和全市各个营业网点都纳入到宣传范围，从商业联社存款规模到信贷实力、从机构介绍到队伍建设、从管理高层到普通职员、从工作质量到服务保障、从各类荣誉到发展前景……都作了分项策划。当然，宣传费用也不低。

游主任看了认为不错，说尽快报给领导，让我等待批示的消息。

何老师来电话了，问他家里老人和孩子的情况如何？我说孩子蛮听话，成绩也好，两位老人的身体都硬朗。我问他还好吗？何老师说，一两句话说不清楚，反正目前至少安定下来了，在南方的浦海市电视台谋到了一份职位，平时工作挺忙的。我说，你安心工作吧，家里有什么事情我会关注和帮忙的。何老师又问我的工作情况，我想他远在千里之外，说再多也于事无补，何必给他的心情徒增不快呢？他同样一个人在外奔波闯荡，遇到困难和委屈，又有谁能给他安慰和体恤？便回答说，一切如故。

游主任终于来电话了，有喜有忧，领导对宣传方案很满意，但迟迟没有签字批示。游主任出主意，要我找个机会和领导面对面沟通一下。我明白他的意思。