677.筹备ipo（1 / 2）

第679章677.筹备ipo

早晨九点，阴阳交替，神清气爽。

顾允给仍在熟睡的孔艺璇用毛巾被盖上了小腹，洗漱完毕，来到公司。

“你去通知集团所有中层以上领导，半小时之后到会议室，准备开个集团会议。”

“好的。”

贺璇点了点头。

这种规模的会议一年也开不上几次，看着顾允的表情，说明有什么决定即将发生了。

接通各地的视频会议后，江城本地的领导和骨干们陆续就座，乐园集团会议正式开始。

国内上市条件，分别是主板、创业板、新三板。

一般的公司，进入s2阶段后就开始持续盈利了。

s2、商业化，产品与服务模式在产业链里边有了立足点，公司开始有可持续性收入了。

对于所有的电商创业者而言，阿里京东似乎就是他们的苍穹之顶而无法逾越，然而拼乐园的异军突起却让行业重新相信，电商领域依然存在创业奇迹。

与求稳的黄明远不同，黄铮迫不及待地想让市场看看，拼乐园沉淀这么长时间，究竟能估值几何。

乐园集团明显属于四和五，早在创业初期，拥有巨量现金流的团队曾经达成过共识，上市未必是一个好的选择，还有n多方式实现递进式增长。

就黄铮个人而言，做一家公司走完全部流程，是一件很浪漫的事情。

“大家的意见我听到了，有支持的也有不支持的，大部分聚焦在专业人才少、现金流问题可以融资、新能源前景不明输血缺乏必要性等等方面，说的都很好。”

有些公司走多元化路线，有些公司走产业化路线，有些公司走跃迁路线，有些公司走向下收割路线.称之为「立体化」。

其实公司的生命周期里，上市只是一种选择，是一种金融选择。

它们都是器物之外，内生的企业价值。

面对复杂世界的价值观、和谐友爱的企业文化、老板骨子里的认知、或者管理体系里的内生空间.

这些关系到传承性，穿越周期，是延续企业生命的内生力。

台下沉默半晌，谁也没率先开口。

“从条件上我们肯定符合，但真的有必要上市吗？”

“这个事要辩证来看，造车钱不够用，可以去市场上融资，有大把投资机构愿意给我们送钱。”

s1、草创期，几个伙伴支摊儿开干，偶尔有种子客户回款，但不稳定。

顾允扬了扬手，示意大家安静。

黄明远的看法得到了不少人的赞同，这个时候，拼乐园的负责人黄铮却有着不同意见。

顾允清了清嗓子，开口说道。

所以这个时候进入股市比较好，可以满足股民不低于10年的投资周期，也适合大pe操作。

“我觉得不妥。”

1、主板，3年累计盈利3000万，现金流有要求。

s3、系统化，搞公司跟写程序员一样，系统跑通了，有流量了，如何系统性保障收益呢？如果强化增长呢？可能系统需要强化也需要重构，上更好的框架，细节上用更好的技术。

1、先决条件：经营生化、医药、科技等公司，经济活跃期达到一年以上；

2、消极条件：有形资产纯净值达到五百万美金以上，或是近一年税前净利达到七十五万元美金以上，或近三年其中两年税前收入达到七十五万美金以上，或公司资本市值达到五千万美金以上；

2、创业板，3年累计盈利1000万，现金流无要求。

很多券商曾经向顾允讲过上市的好处，很多。