第685章 电商布局（2 / 2）
低价吸引消费者，这一招在互联网行业向来是屡试不爽的，即便是放在后世也是如此。
所以在十几年前那个网购刚开始发展的时代，网民提起网购，第一反应是网上卖的都是假货。
这倒不是网民鸡蛋里面挑骨头，而是因为当时的真实情况就是如此，那时候网上卖的东西，真货并不多，而假货则是一大堆。能买到真货，反倒是一件新鲜事。
当然淘宝之所以成功，也有很多的因素，比如更加方便消费者浏览的主页、会“叮咚”的旺旺、好评差评体系、支付宝等等，就不一一细数了。
面对淘宝强大的竞争力，美国血统的易趣显然是水土不服，仅仅三年的时间，便败走中国市场。
也正是因为淘宝平台上的商品，质量有比较严重的参差不齐，所以当京东以自营为主的模式出现时，立刻吸引了很多消费者，完成了快速的扩张。
京东建立起了自己的商品渠道，也建立了自由的仓储物流体系，虽然获利远不如淘宝，却成为了国内仅次于淘宝的电商巨头。在长期战略和短期盈利之间，京东显然选择了前者。
而随着电子商务和快递业的发展，综合性的网购平台开始逐渐的被弱化，大的品牌纷纷开始建设自己的官方网购平台。
各种日用消费品，从手机电脑，到家具家电，再到品牌服饰，规模大一些的企业，都有自己的官方平台。
品牌自己的官方网购平台，可以避免中间商赚差价，而且消费者有了购买正品的渠道，也能从一定程度上削弱假冒伪劣产品。
李卫东便打算在这方面进行布局。
小狗电器主打小家电和美容器械，这一类的家电产品不需要搬运，也不需要安装，很适合电商渠道销售。后世那些小家电的知名品牌，也都对电商渠道有着很高的依赖程度。
而且小狗电器还有线下的渠道，这在快递业还不怎么发达的年代，是一种很大的优势。
有了线下的实体渠道，消费者可以到实体店里面，零距离的体验商品的情况，相比起隔着一个互联网，肯定更加的直观。
更重要的是，小狗电器遍布全国的线下实体渠道，可以提供现成的仓储和物流体系。
京东制胜法宝，就是自有的仓储物流体系，而对于家电品牌而言，这些都是现成的。
各大家电品牌在全国各地都有仓库，各地的家电商场，也全都能送货上门，如果家电品牌建立自己的电商平台，仓储物流都是现成的。
在售后服务方面，企业自营的电商平台也更有优势，毕竟官方正品，跑得了和尚跑不了庙，肯定是要提供售后服务的。
那时候国家对于电商的法律法规还不健全，平台自身也没有什么退货之类的服务。消费者通过网购，买到假冒伪劣产品，出现了问题，就只能自认倒霉了。
如果平台能够提供售后服务的话，必然可以争取到更多的消费者。
至于为飞跃体育建立电商平台，纯属就是为了给网上那些卖假鞋的添堵。
在现实当中，运动品牌的假货是无法避免的，莆田山寨鞋泛滥，也是全世界都知道的事情。
而这一行最气人的，不是制假售假，而是把假鞋当真鞋卖。本来进价一百多块钱的假鞋，你卖个二百块，虽然消费者明知道是假的，但二百块买双高仿山寨，心里面也不觉的亏。
可要死一百多块的假鞋，当成是上千块真鞋卖，那就真是良心被狗吃了！消费者也会觉得心里面添堵。
当然这也是因为高仿鞋的品质不比正品差，有些比正品还要好，这才给了无良商家以高仿冲当正品的机会。
舍得花正品价格买鞋的人，肯定不希望买到高仿的山寨品，而官方网购平台一旦出现，那些网上卖高仿鞋的必然会受到挤压。
对于消费者而言，既然都是花上千块买鞋，那我肯定去官网上买啊！至少可以保证百分百是正品。
……
在当时，建一个网络购物平台，还是一项技术活，受到技术和硬件的限制，建一个网络购物的网站，难度和花费都比现在大的多。
好在中国的互联网行业，向来不缺乏码农，只要肯出钱，有的是互联网企业愿意为李卫东效劳。
李卫东不会设计网站，但没吃过猪肉还没见过猪跑么，他会抄啊！
后世那么多网购平台，设计布局看起来都差不多，这可都是网购十几年发展最终优化而来的，能够最大程度上方便消费者使用。
李卫东自然要直接抄过来。
只见李卫东拿着笔，在一张白纸上简单的图画着。
“最左侧设置一个导航栏，导航栏的右边，是商品推荐位置，要做的醒目一些，下面这部分，做几个小的商品推荐框……”
李卫东按照自己的记忆，画出了一个主页，显然跟当时的网站设计理念完全不同。
那个时代的网站设计，普遍采用的是类似于现在每户网站的设计，各种项目分类是在网页的最上方，主要内容放在中间，广告放在两侧。
现如今，左侧的导航栏和中间的大广告位，是购物网站的必备，和明显这更符合消费者的使用习惯。
望着李卫东在纸上画来画去，旁边的乙方憨憨程序员却有些着急了，他忍不住开口说道：“李董事长，现在的网站，可不是这么设计的。”
没等李卫东说话，乙方公司的老板马上说道：“网站设计当然不能千篇一律，我觉得李董事长的这个设计，就非常的好，比现在那些网站的设计好多了！”
乙方老板说着，给憨憨程序员递了个警告的颜色，仿佛再说：你给我闭嘴，甲方爸爸这么说，我们就怎么做！
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