信任和疏远（1 / 1）

今天来谈谈信任和疏远。世间无不散之宴席，最好的关系也会迎来冰点。你的信任和疏远别人都能感觉到的。这周我被辞职了。主管跟我说运营、助理、老板都对我作图有意见，我是他的人，也是他一手栽培的。他觉得只要不是压力太大，他都可以帮我抗着。可惜，我做事实在马虎，今天换错个产品，明天打错个字，后天又会错了意。如果我来的时间不长，他们也能理解。可是一年多了，我这些毛病也没太大改善。哎，现在运营、助理天天挑我的刺，除了向他反应，日后估计也会跟人事反映。主管建议我先下手为强。毕竟我现在工作很累，运营助理都不再信任我。换个愿意信任我的公司，马虎的性格稍微注意一下。相信慢慢会好的。而且主动辞职，可以开个人原因离职。而不是开被公司辞退离职。主管和我的性格差不多，都是内向型的。他为了开口跟我说这些，特意中午约我下楼喝咖啡，喝咖啡期间我大概猜到他要说什么。然后，试探性的问他。结果他到不好意思了。只说难得请一次。一起散步的时候才谈到正事。

其实最近一段时间我过的的确辛苦，辛辛苦苦给运营做的图，只要不符合运营要求，运营直接就是不回消息。或者直接说一句，太丑了，做的什么东西。助理也是，一遇到我作的图有问题，就回嚷道，这里这么又错了，是我没说清楚吗。如果不是旁边还有个女助理会温柔的喊我名字，告诉我作图要求，或许我真的水深火热了。

我是一个性格内向比较腼腆的人，虽然努力让自己开朗点，可是这种环境真要把人逼的精分了。运营和男助理实在太强势了，导致我不仅做不到开朗，连腼腆都维持不了了。为了反击他们的强势，我时刻告诉自己，无视他们，对他们冷漠一点。以前我在心理会亲热的称呼运营，后来心理直接喊对方名字。并告诉自己，随时做好离职准备。早在主管通知我做好离职准备前，我已经主动把需要拷贝的资料都备份好了。所以他一说，我就从容的离职了。

只是还有点遗憾，毕竟干了1年多，毕竟曾是最好的伙伴。最后因为一些小矛盾的长期积累离职，谁都不好受吧。

不过花开花落都有时，离开对彼此都好吧。幸好，走时走的从容，跟运营彼此道了保重。

下一份工作一定要认真、仔细，然后不在疏远运营和助理。信任运营和助理，和他们一起做大做强店铺。一会去面试了，实话实说，让对方看到你的真诚最重要。