第12章搬厂总动员（1 / 2）

一大早进工厂大门的时候，保安队长拿了一份总经办发的紧急通知给我签收。

通知车间一上班，就召开搬新厂动员大会，要求要在一周内，也就是五一前将一大部分人员搬到新厂去上班，安排好这边离职，新厂入职的工作。。。

八点一上班，我就从车间办公室拿出集合哨子，走到车间中央吹响了响亮的集合音。并指挥着各小组按照顺序站队，划分好了smt组，组装组，焊接组，电子测试组，包装组各自的站队位置。

整队时，所有人都必须保持整齐划一的队形，肩膀对齐，头部直立，手臂自然垂下，腿部微微分开，脚跟尽量贴近地面，并且保持不动。组长可以在队形不整齐时进行调整，让队伍保持美观、整齐、有序。

我让各组清点好人数后，报给了车间助理吴春波做了记录。

接下来是曹经理讲话。

曹经理边向主席台上走，边从兜里掏出发言稿。由于主席台是我让老拉长们用3个流水线的木凳子拼接一起临时搭建的，曹经理走上去的时候，有一个木凳移位了一下，他就脚滑了一下，但是没有摔倒。

他的这一个滑稽的动作，惹的大家哄堂大笑，我赶紧挥手示意大家安静。

待大家安静下来以后，曹经理开始宣读那个搬厂动员大会的发言稿。

尊敬的领导和各位同事：

很荣幸能够在这里向大家介绍我们的搬厂计划。

目前，我们的厂已经在运营多年，生产设备和设施已经存在老化和磨损的问题，无法满足公司的发展需求。因此，为保持竞争力和提高生产效率，我们决定搬迁到一个更加现代化的工厂去。

这个新工厂拥有更大的生产空间，更优质的生产设备和更完善的技术支持。通过搬迁，我们相信可以提高我们的生产效率和质量，为我们的客户提供更好的产品和服务。

搬厂需要全体员工的配合和努力，我们需要充分准备，合理安排时间，确保生产的连续性和稳定性。同时，我们也会采取措施，确保员工的福利和权益不受影响。

在这个过程中，我们也需要各位同事发挥自己的专业能力和积极性，为顺利完成搬厂目标做出贡献。我们也欢迎大家参与讨论和提出建议，共同推动这个搬厂计划的顺利实施。

最后，我想再次感谢大家的支持和理解。让我们共同努力，迎接新的挑战和机遇！

听完曹经理的发言稿，大家并没有鼓掌，只有新来的车间副主管一个人鼓掌。他拍了五下，看大家都没有鼓掌也就停止了鼓掌，气氛比较尴尬。

谭副总看到这个尴尬的场面，于是就走向主席台。他马上进行了脱稿演讲：

这是一个重大的决策，需要全体员工的支持与配合，也需要我们通力合作，齐心协力，以更高效的方式完成这个目标。这个搬厂计划是公司长远发展战略的一部分，目的是提高我们的生产效率和质量，为我们的客户提供更好的服务。

在这个过程中，我们将面临各种挑战和困难，但我相信我们的团队具备足够的能力和信心来克服这一切。我们的管理层将与您分享更多信息和计划，同时也愿意聆听员工的意见和建议。

具体分工和计划是分两批，首先五一前8%的人员搬过去，剩下的2%是计划在十一前完成。详细的人员安排，等散会后会发出来正式通知，为了配合行政人事部的工作，我们要积极办理好辞职和入职交替的相关手续。

最后，我希望大家能够理解并支持这个搬迁计划，让我们携手前进，共创更加美好的未来！

大家听完了谭副总的讲话以后，响起了稀稀拉拉的掌声。

我向大家宣布人员搬迁安排会贴在车间公告栏，中午的时候大家要根据安排做好准备。

当我宣布散会的时候，大家才开始议论纷纷。

诸多议论中不同的声音交织在一起，反映出员工们的关注和担心。

回到车间办公室，吴春波就打开电脑，接收总经办发过来的邮件，下载完第一批搬厂人员名单后就开始打印。

我仔细阅读查看了这个名单和通知，第一批中smt组全部搬走，组装组1条线搬走8条，焊接组5条搬走4条，电子测试组5条搬走4条，包装组5条搬走4条。

“管理人员的名单呢？”我问吴春波。

“下面打印的就是了，马上打印出来了--”吴助理边放打印纸边回应我说。

吴春波站在打印机旁，转身看着我说：“秀才，管理人员第一批有我但是没有你--”

我惊讶的望着她说：“什么情况？难道我要第二批？”

“应该是的，第一批是新来的车间副主管，我去了新厂要很不情愿的给他当助理--”吴春波边说边失望的低下头。

吴春波把打印出来的管理人员名单递到我的手里，我坐下来慢慢的仔细的连续的看了两遍。

按照这个名单，车间就留了我和2个老拉长和3个新拉长1个物料员，7个管理人员作为第二批，其余的人员都属于第一批五一之前就搬去了新厂。

“这个名单是谁搞的呢？很明显的是刻意的--”我看了一眼吴春波漫不经心的说。

吴春波走进我身边，俯下身子轻声的说：“很明显，八成是曹经理提出的这个名单--”

“这个姓曹的！bd--我要找他问个明白--”我气的咬牙切齿的出口称“脏”。

我怒气冲冲的走出车间办公室。

“秀才--别发火，好好说--”听到吴春波嘱咐我的声音从办公室里传出了。

大步流星的我穿过车间，走上楼梯，往生产部办公室走去。

生产部办公室是一个宽敞、明亮的办公场所。门口挂着醒目的“生产部”字样，门是一扇比较大的玻璃门，透过玻璃门可以看到一个整洁、干净的大厅。

走进门口，首先映入眼帘的是一个大型模拟屏幕，上面显示着生产车间的实时情况，包括生产进度、设备运行情况等，让工作人员随时掌握生产情况。大厅中央放置着一张大型会议桌，周围是舒适的办公椅。

生产部办公室墙上挂着生产管理的标语和口号，如“安全第一，质量为本”等，让员工们时刻保持高度警觉，提升生产效率。

整个办公室环境瞬间让人感到焕然一新，富有活力。工作人员在这里工作，不仅能够享受到现代化的办公设施，也可以随时了解生产线的运行情况，使得生产管理更加高效、便捷。

我气势汹汹的穿过生产部的大办公室，然后走进曹经理的办公室。

生产部经理的办公室往往是整个生产部门的顶层管理岗位，也是最宽敞、最宝贵的空间之一。这里的装潢是高雅而不失严肃，让访客和员工有一种庄重和信任的感觉。