第三百六十七章 崇拜者（2 / 2）

“说到丽缘，你敢于拿下它的控制权，也是大胆的另一个表现。毛赫乐他就敢出手并购美国康乃馨、英国罗思雀、法国巴黎水等许多食品业的巨头。”

“算不算蚂蚁啃大象？”向雪吐了吐舌头问。

“能啃得动大象的，就是好蚂蚁。”老爷子瞪眼。

向雪失笑，继续追问：“那么与众不同，应该就是指创新了吧？可是bya主营是投资，没有产品可以让我创新嘛！”

“创新可不仅局限于拿出新产品，而是各个领域都以创新为动力，比如技术、方法、组织、人事政策、领导作风等等。投资公司全国多如牛毛，单是京城就得多少家？如果没有一点创新，凭什么能脱颖而出？”

向雪听得连连点头：“爷爷，您真是太厉害了，随随便便就能说出这么多的道理。嗯，我明白了，虽然我们目前的力量对于丽缘的产品创新还拿不出什么好的理念，但是我们的经营管理方面，完全可以抛弃原有的经验，寻求新的探索。”

“是的，管理其实比什么产品的创新更重要，它有关一个企业是否健康运转，它能够让经济和资源转变为成果。企业追求的是什么？不就是成果，也就是利润吗？”

“嗯，没错。”

“毛赫尔有一个与其他经营者不同的经营理念，他追求的不是年度业绩最大化，他甚至可以为了使公司得到长期的发展而放弃短期的业绩，这种气度，在企业管理者中是不多见的。”

向雪恍然：“原来爷爷也很崇拜毛赫尔啊？”

“有什么好崇拜的？只不过他的经营理念，确实影响了不少人。”卫老爷子哼了一声，“再说了，有几个企业家没有读过毛赫尔？他的思想方法即使到今天，也绝对不落伍。”

“多维关联的整体性思维方式，整体怀、系统控制论的思维。”卫哲东替自家祖父总结。

“不用说得这么神神叨叨，反正就是这么个意思。”对于孙子的学术性理论，卫老爷子有点不屑一顾，“你不用张口闭口就是那些经济学的词汇，只要懂得其中的道理就行了。”

卫哲东失笑：“我是给雪儿解释，她以前没有接触过企业管理，学校里学的也跟管理风马牛不相干。”

卫老爷子这才想起来，向雪这位年轻的e，从来都是企业管理的门外汉。她要获得的每一点成功，恐怕要比别人付出更多的努力。

“有什么关系？有人天生就是比别人懂得更快更好，不需要做长时间的分析，凭直觉就能看透事情的本质。我看雪丫头就有这个天赋。”

卫哲东想到向雪那些逆天的“本能”，忍不住点头同意：“确实，有时候哪怕匆忙凭直觉去理解的东西，也往往比别人丰富的商业知识更有效。”

当然，这种经验，恐怕也只有向雪可以理直气壮地拥有。