1.2.2.长钢二线(1 / 2)
马波主任带领我来到车间更衣室,还在从前的那间屋子,同事们早年的两层铁箱更衣柜,变成了有三层木质的玻璃窗柜,白油漆均匀涂刷在外表面。柜子空间小了一些,数量增加了,没铁柜子整齐好看,但同样实用。
主任给我找来一套朴素的白色工作服,穿在身上。又给我找一个中间层的更衣柜和钥匙,马主任和我的更衣柜很近,他已经快速地换工衣。
我看他的身材如大猩猩一般强壮。与四年前相比,他身上多了一圈肉,从前,他身上的余肉很少。胸前长着短促的胸毛,同事上前“薅毛”,他不乐意地板起脸。
我的更衣柜在中间层,他的更衣柜在底层,我觉得不好意思,希望找他换柜,他没同意,我不好意思地对领导表示感谢。
马波主任和我正在换衣服,别人问他:“原来的铁箱柜子不是挺好,为什么换成木箱柜?”
马主任回答:“更衣室的空间不足,为了让大家都在一起换衣服,也方便。”他又做解释说,“现在的工人比从前多,以后可能还要增加生产线。”
马主任也同时向我们表明他对公司发展的决心与信心!马主任问我从前的过往,我如实作答,当他问我“为什么来这里上班?”我回答:“在家没活干,听说这里用人,就来到这干活,在家饿死了怎么办!”
他又问:“上次是不是来过啊?为什么走了呢?”
“是,”我不好意思地点头:“来工作一段时间后,干得不好,回家过年去了。”又有深意地说:“你还不知道吗?”
他说,这次不行了啊!我点头同意。
换工服时,马波主任说:“在夏天脱光膀子干活更好!”我穿得很少,马波主任见到我身上腋下多了一道深深的疤痕。那是几年前的我,突患气胸病,做手术留下的疤痕,母亲曾告诉我,“尽量不要让别人看到那道疤痕。”
马主任问我,身上腋下的伤疤是怎么回事?
我谎称:“那个伤疤是不小心烫伤的,不影响工作。”我说得很笼统。
他与身旁的同事交流了眼神,没再追问。
我听身旁的同事认为,“这身体太单薄,谁能敢用啊,要是查出病来,咱们还得给治病。”
“那你说怎么整啊?”
“要不然,直接给整走得了。”
“你还想整人家啊?怕得病你就不用啊?体检报告不是没问题吗!”马主任不高兴地说:“人家上次来,你给人整走,身上留下一道疤,这回再给整走,以后得是什么样啊?你是畜生还是没人味儿啊?”马主任反对说:“我怕你也得病,我现在就不用你得了呗?”
旁边的同事不再起哄,基本统一领导的做法。
马主任又来问我,“身体没有毛病啊?”我肯定自己没有病。他对我说,如果有病的话,完全由自己负责。
马主任不同意别人起哄的做法,他的话给我留下很深刻的印象。马波主任是我在外,最让人放心的领导。马主任对别人表达了他的伤心和难过的心情,我也揣测,他们会不高兴或是有什么疑虑?如果那样,我就还得找工作。
穿上工衣工帽,我又穿上那双从家里拿来的,最老式轻便的军用黄胶鞋,只露出眼睛和手在外面。主任领着我进入生产车间,车间楼梯拐角,一块大牌匾上边写着,“用人之长,天下无不用之人;用人之短,天下无可用之人!”高悬在墙面上方。意思浅显易懂,悬挂在这里,也让我这种“人才”减轻不少心理压力,终于有资格得到别人赏识——有匾为证!
马主任特意问我:“看到刚才那块牌子没?明白上面的意思吗?”
“明白,我努力完成好领导交给我的工作。”我谦虚地回答。
“明白就好,你以后就发扬你的长处,多干点活,把活干好,别出差头,让这帮人对你放心。”马主任又说:“至于短板的话,你自己注意一下就行了。”
我高兴地赞同。
顺利地入职后,马波主任让我在长钢二线打杂。二线没有班长,马主任代管二线,直接安排我在车间的各项工作。我呆呆地站在旁边,好奇地观察着包装机和收箱岗位员工们的工作。
马波主任走上二线包装机,找到那里的中年大姐和年轻美丽的女操作者。对她们说:每个人都有长处,但不可能一无是处,虽然有些缺点和不足,但用起来没大问题。至于短处和不足的地方,就互相担待着点儿,他现在刚来,不太会干活,你们就好好带一下,让同事多教教。学会了以后就不操心了,咱们现在也不容易招人,不行就让他多干点活。马主任对面的大姐和年轻女士都表示支持赞同。
我是班组中的勤杂工,工作很容易理解:出箱、出料、消料等,还有领导同事们安排的各项工作,还有打扫卫生等工作,也听从领导安排,就像班组里的自由人。主要就是工作主动勤快些。
长钢线的凝冻机旁,是年轻的小伙儿凝冻工,把料液通过管线连接到下料机,再由下料机投放到生产线上一排排动力牵引的模具。整齐有序地向前移动…,在一排排整齐的模具下边,是零下4c的盐水冷冻。凝冻岗对产品的产量、质量有重要作用,是班长在班组工作中的搭档。
插筷工通过气动插筷机将筷子插到经过适当冷冻的产品中,如果插筷机出现漏洞,工人要及时处理,还要弯腰补漏。
机械手把冻透了的雪糕从模具里整排整排地拔出来,压缩空气还有机械摩擦的声音,像蒸汽式火车排气时的“嘶!咔!…!”清脆声响,即使很远,也能听到那毒蛇般的声响,也向人提示设备独特的性格。
有两名包装机操作者,把机械手放下来的雪糕产品套袋包装。包装岗对生产效率和损耗有不小的影响,是后段的重要岗位。
有四个女工在包装机后面收箱,他们多数是女工。这里是车间里话题最多的岗位。
凝冻和包装岗位对公司产品制定的:微生物和外观五项、成本损耗等工作有很大影响,但每个班组同事都要积极努力的,共同完成工作。
在生产车间,在隧道线和长钢线班组,头道工序都是凝冻和插筷子,末道工序都是包装和收箱。在长钢生产线,有时会根据需要,增加临时性的打杂工,但不会超过两个人。在隧道生产线,根据生产需要,有许多灵活性的打杂的岗位。长钢线的产品十分大众化,生产更标准高效;隧道线的生产配套齐全,更适应市场环境的需求变化,产品品质好,附加值高。
现在是销售旺季,生产速度快,不能耽误工作,还是有闲暇时间。我的工作还是显得很笨拙,经过马主任指点,我恍然大悟!马波主任说我:“不开窍!”领导这样说,但别人也学着我的样子来询问马主任时,他倔强地形容那人是在耍奸磨滑。
有一次,我运送料液,料液桶划出小车,我以为我要被领导开除了。双手拄膝,呆呆地看着洒在地上的料液,听路过的同事说,只是罚钱,我只承担部分责任。
这一次在公司上班,比四年前会干活,或许是对许多基本的岗位操作熟练了。我现在很重视岗位卫生。
班组包装机有两个人负责,分别是赵姐和唐璟雯。马主任不在,她们负责班组日常管理。赵姐是中年大姐,身材很瘦,完全没有发福的迹象。是有多年工作经验的师傅,总是低调主动地完成工作,从不与人争执。唐璟雯身材笔直,眼睛明亮的年轻人。她沙哑的烟酒嗓,就像影星:周迅,很是特别。她举止端庄大方,一开始我以为她还是亭亭玉立的清纯少女,但后来我知道,她的老公是我的老领导,隧道一线的班组长郭沛东。赵姐和唐璟雯都是不错的人,工作同样认真负责。
我刚到车间,工作还相对生疏,有同事找马主任询问:“没有师傅教干活,得什么时候会干活呀?”
“你看我当他师傅行不行?我不行啊?”马主任理直气壮地回答。
“你是车间主任,你管他的事,谁来管车间的事啊?”
“我现在不是都管着呢,哪出问题啦?”
那同事十分钦佩马主任,不再追问,马主任让他好好干活。