171，黑屋子（1 / 1）

工作分两种，一种是在阳光下工作，一种是在黑屋子里工作，黑屋子里工作的人可以看到阳光下工作的人的工作，而阳光下工作的人无法看到黑屋子里工作的人的工作，至于黑屋子里的人打电话是为了工作，还是和朋友聊天，不知道，学一个硕士文凭是为了工作还是为了个人发展，也不知道，甚至他干了什么都不知道，而阳光下的人是可以计算绩效的，干了多少，一目了然。那么绩效对这种情况就很难考量。所以绩效也有弱点。怎么分配劳动成果。首先阳光下的人可以计算工时和工作量，那么把利润减去成本，按固定工资给阳光下的人，然后把剩余给黑屋子里的人，基本就可以解决。所以黑屋子里的人就是管理者，而阳光下的人就是生产者。雇佣人在黑屋子里监督，实际上不可取，人是会偷懒，越是无法计量的即使监督也没有用，这就是绩效的缺点。轮岗可不可以，工作有专业性，黑屋子里的人不一定是管理者，也可能是专业人士。一个工作要熟练需要时间，不可能一个人一会去一线，一会去办公室，一会又当司机。通才和专才有区别。个人能力有取舍，时间有成本，就是一万小时理论，还有智力因素。一味整齐划一，就没有效率，资源最大化利用，人就根据自己的利益迅速规避。哈哈，一个制度被永久了，就有瑕疵，所以制度要变化，在接受后，就有人钻空子，就像动态汇率，只有不停变化，才可以规避风险。企业制度也一样，不同制度都有好处，也有坏处。主要看取舍，那个重要，极致公平，没有效率，极致效率，不经济。就像一堆人工作没效率，就要请个人管着，企业就是1加1大于2的组织。一旦小于2就要变革。家庭也一样，哈哈