2，猴子的团队（1 / 1）

猴子被森林大王老虎任命为小组长。新官上任，扯虎皮拉大旗的骚操作就不说了。到任立刻建立团队。狒狒是自己人，就充当打手的职责。狐狸是远方亲戚就干干打小报告的作用。武力团队搭建好了，还要有竞争力，那个土猪就当候补，如果狒狒和狐狸不听话，就干掉换人。还有两个干活的熊二和兔三就打压就可以了。为了保证团队的凝聚力，猴子天天去给老虎大王捶背顺便要点果子，每月发绩效，基本都是狒狒和狐狸的。这可把土猪馋死了，做梦都想进团队。熊二和兔三是生产力，平时还得被狒狒和狐狸欺负，所以愤愤不平。猴子因为团队管理的好屡受嘉奖，当然狒狒和狐狸也得了先进。就这样日子一天一天过。忽然有一天老虎由于业绩突出被调走了，来了个狮子做接班。偏偏狮子有雄心，不想按部就班，所以开始在森林里推行业绩考核。这可愁坏了靠领导关系的猴子。但偏偏狒狒和狐狸都是肌肉型和暗算型。于是猴子团队开始没落，没了绩效，狒狒和狐狸开始不满。两人天天捣鼓，觉得自己衷心耿耿还特别卖力，拿的钱竟然和熊二和兔三一样。猴子也发现了端倪，狒狒狐狸不听话，它就天天骂兔三和熊二，希望狒狒和狐狸害怕。最终熊二和兔三受不了了，去找了狮子，狮子一听大怒，觉得猴子出不了业绩也就算了，还把劳动力得罪了。于是猴子被撤职了，来了新的领导，狒狒和狐狸充分表现，位子又保住了，熊二和兔三开了香槟庆祝，其乐融融的日子在周而复始的继续。