第18章 先之劳之（2 / 2）

助理一部他可是领导，有什么好处关照属下也是人之常情。

而工务部，上个月自己欠他们一个人情，而且平常也接触的多点，给个糖果也对自己以后的工作有好处吗。

他作为一部经理，当然是不好亲自去送，一般都是让王燕代送的。

总经理的助理，亲自跑去发烟发喜糖，不晓得的人还以为他有什么喜事了呢，容易被人误会。

他记得允诺十一假期后请一部同事吃大餐的事，但这要等自己有时间的。

必须等贺总让自己准时下班的，那样才能约起他们，这个不是急的事。

下午一点半上班后，贺永京让许小鹏把李文兵喊过来，三个人就在他办公室，讨论起节能减排这活动如何开展。

节能减排是分厂或每个办公室的事，有负责节能减排的副经理，也有节能减排活动小组领导下的节能减排办公室。

里面又牵扯到很多的节能减排项目，这么一搞，东吴集团这里就不好管得太具体了，那样他们也管不过来。

也因如此，如何做好示范就是他们的事了，要拿出一个节能减排的样本过来让下面的人学习。

贺永京首先开口说话了：“具体节能减排工作，如怎样实施、有什么成效等。

都由各分厂各科室统一组织并一杆子到底，我们这里主要负责宣传节能减排活动的意义、调解节能减排力度、总结节能减排经验和心得体会。

还有，时间就是生命，节能减排工作我们必须要立马动起来，争取给集团的分厂做个标准来。”

李文兵看他实施摊子太大，不太容易达到目标，说道：“事已至此，我觉得到经理以上干部会上研讨一下。

既能表示您对节能减排这事的决心，也旁敲侧击一下各分厂，各科室的干部。

这次不是开玩笑，领导都身先士卒了。”

贺永京点头说：“会铁定要开的，还要开多次。

先到例会上讨论一下，让大伙统一思想，再由企划部那里赶紧制定出这次节能减排工作的重点。

重点列出来后，到会上讨论，如果大家都赞成了，再开一次全体干部大会，把这次节能减排工作下沉到每个干部的大脑里。

从东吴集团到分厂，大家必须都要有清晰的认识。

嗯，从制定计划到具体实施，这个时间不能长，一星期内列出节能减排重点并开会通过，半个月内集团所有分厂都要有所动作，争取一个月内有显著成效。”

李文兵连连点头，说：“那我要把这事加到下星期例会的问题里去，让大家有个思想准备。”

贺永京道：“这事我要和展旭总监、负责节能减排的刘总监、节能减排办公室经理通个气。当务之急，先制定节能减排的要点吧。”

许小鹏以为这碰头会要开很长时间，而自己要出点子，没想到两位领导说出工作步骤就结束了，有些哂然，沉思了一下，也是合情合理的。

干部是干嘛的？

就是领导别人干活的，先之劳之嘛。

做个样子，然后不就是下面人去做吗！

自己还觉得他们要研讨具体实施方案的，真的不把村长当干部了。

下面，贺永京果然喊来了负责节能减排的成广勤副经理和东吴集团节能减排办总监许立新谈话，谈了一下午。

许小鹏暗想，看样子这次贺总是吃了秤砣铁了心，要花大力气节能减排了，这个想法正是顺应了董事会总裁萧如蟒意图。

还有，三号那天跟董事会总监们、董事总助理铁长城聚餐时，铁总助理偷偷说萧如蟒对贺总的不满。

贺总不会是也要借着这次节能减排来拿出业绩来、让萧如蟒总裁对自己有所改观呢？

难怪要这样撸起袖子要大干呢？