64 年后开工忙（1 / 2）

年后回来上班本来一般都是不忙的，但是今年事情可不是一般的多。

这不，才来上班，就有供应商来问候了。

“凌小姐，新年快乐啊，上班了吗？”

“嗯，今天正式开工。”

“我们年前那些货款怎么说啊。”

还能怎么说，这都才来上班，你想着财务会这么及时给你安排吗。“汪总，这个因为刚来上班，事情比较多，会尽快处理的哈。”

“你帮我催下财务那边呀。”

“好的，我会催的。”

这个汪总说话怎么变的这么客气了。

“那个汪总，因为要找我说货款的事情，说话就会很客气，完全不符合我平时看到的样子。”

罗宾看到信息也觉得很好笑，发了个“哈哈”过去。

“有时候说话还老是学我，因为我有时候不小心没有注意，和他说话的时候也会用语气词。”

“对你说话客气，这还不好啊。”

“不是不好，是觉得有点搞笑。”

“是挺搞笑的，他就是想和你套近乎，让你帮忙。”

“哈哈哈，估计是，但是他太厉害了。”

还有很多年前没有下的单和未出货的产品都需要和供应商继续沟通。

有一单就比较难搞，本来年前就需要下单的，但是因为很多条件没有谈妥，又考虑到过年，就拖到了现在。

“真的是不想和c家合作了，那么强硬不肯配合，真的是难搞，我不能一直去催，催了也没有用，显得我求他们做一样，做就做不做就算了，既然他们这么不配合，为什么公司不考虑换家做呢。”

“换供应商麻烦啊，还要重新找，还要磨合。”

“但是他们家现在要降低标准，还要加我们钱，这不是得寸进尺嘛。如果公司同意，没话说，这个事情我根本处理不了，跟进都难。”

“加钱你直接说不同意就行了，标准这个要看质检和公司的意思了，这个我们又不是很懂。”

“是啊，所以很烦啊，为了这么点破事，不知道和他们沟通了多少遍，简直就是在浪费我时间，心累。”

公司也不知道是什么意思，反正该反馈的凌一都反馈了。

这周开会的时候，主要提到了两件事情。

一个是售后罗宾那边的，要求售后他统计s家的品质问题，并要求供应商给出解决方案。

这个品质问题，真的是一直在说，之前找供应商说了好多次，现在又说这个问题，不知道是之前的没有解决，还是又有的新的品质问题。

还有就是关于质检提出的要在外箱贴封口贴的事情，这个开发交给凌一去处理。

“做好货之后，供应商不是都有封箱吗，为什么还要贴什么封口贴啊。”

“这个是质检那边验货的时候提出来的，说是为了更好的管控供应商品质，质检说出现过验货不合格，供应商返工的，不知道供应商是真的返工了，还是参杂在一起，验货只是抽检，没法保证每一个都是合格的，这个质检验货的时候不好把控。”

“这个没有必要吧，没有听说过这样的要求。”确实是这样，凌一刚开始和供应商说这个要求的时候，很多供应商都反馈说别的客户没有这样的要求，搞的凌一解释了一堆。

“反正质检那边提了建议，你那边配合就行了，不要管那么多。”

“好吧，那有没有什么要求。”

“这个你可以去问下质检，让他们出个标准给你。”

“嗯。”

哎，净是找麻烦，凌一只好去找质检要了。

“你们不是说要在外箱外面贴什么封口贴吗，有没有什么要求。”

“没有什么要求，只要在外箱贴一个白纸就行。”

“你还是出一个正规的要求吧，这样供应商才好安排，你不说具体的等会供应商搞错了怎么办。”

“这个你问开发要吧。”

“这个不是你们质检要求的吗，当然是你们出标准啊。”质检每次玩踢皮球，玩的很溜。

“这个是开发那边要求的。”

“这个我就不知道你们谁要求的了，反正开发那边要我找你们要，具体什么材质，大小，贴在哪里，有没有什么特别要求，这个最好都写清楚一点，然后我好发给供应商。”

质检本来不情愿的，凌一只好自己一个一个问题的问清楚质检的具体要求，因为这个也是供应商那边反馈过来的。

最后还是让质检出了一份具体的标准，凌一又完善了一遍，然后统一发给供应商。

感觉节后，不仅是完成年前未完成的事情，还在加强完善制度和流程，各种乱七八糟的会议又多了起来。

罗宾发了一个品质检讨会议的章程给凌一，里面写了每月要开一次品质会议，由品质主导召开，还有参会人员，以及目的和具体的流程内容。

“这都谁提出来的，各种会议，又拿不出个实际有效的东西来。”

“估计是老板娘，开就开吧，反正也不影响什么。”

“烦，整的尴尬。”

“反正我就是去打酱油的，他们说什么是什么吧，懒的管那么多，反正说了也没有什么分量。不过这个谁发你的。”

“还有谁，开发那边发我的。”