61 第三次参加年会（2 / 2）

有人说，这只是发言专用稿，场面话总是要说的，不然就太尴尬了。

凌一不知道她们说的是真的，还是真的只是场面话，或者真真假假都有在里面，但是凌一会容易把它当真，因为她做不到，就算说场面话她也做不到，因为不想。

除却年会，工作还是照常进行的。

之前开会的时候，公司说要想办法降低采购成本，老板娘还专门找凌一说了，说现在是年底的时候，年底就是一个好找供应商谈降价的机会，一年都过去了，下了这么多单，应该让供应商降价了。

虽然凌一本来想说，可以讲价的之前都降了，现在又没有下多少单，其实比较难，但是还是忍住没有说，反正尽可能的按照要求去做就好了，只是这需要漫长的沟通，不断的和供应商磨。

刘总其实也经常要凌一各种去和供应商谈支持的，反正就是要凌一多去磨。

年底了，公司想着从供应商那拿到更多的支持，供应商也想着从你这拿到该拿的呢。

“s家的汪总说什么现在是年底了，如果再这样的话，后续股东应该会放弃的，这种我觉得汪总应该就是吓唬人吧，还是我应该反馈，这种东西我也不能决定。”

“啥意思，他在催你付款的事情么？”

“你说呢，没有必要我说的这么清楚吧，公司的规定你也是知道的。”

“反馈啊，干嘛不反馈，本身你就决定不了。”

“那我就反馈该反馈的，其他的就看公司了。”

凌一为什么纠结呢，因为很多东西你很难把握那个度，有时候你觉得你可以自己再沟通一下没有及时把事情反馈给领导，结果出事了，领导就一顿说为什么早不说。但是如果有什么事情都反馈的话，又怕老板觉得办事不力。就是那个度，很难把握，谁知道现在这个时机是不是应该反馈呢，还是应该自己再抵抗一下。

之前供应商每次说这样的话的时候，老板就说不要管他，他就是吓唬你的，不要被他吓到。

但是，老板当然这样说，但是有些时候自己也没法决定很多事情，还是要报告让公司知道实际情况，不然自己一味的扛着，公司还以为没有什么，不紧急。

“就说，汪总不同意，其他的不要说太多。”罗宾建议到。

“不同意也没办法啊，老板娘说了不安排，有什么办法，这不是白说么？”这时候凌一已经问过老板娘了，得到了老板娘的答复了。

老板娘说没法安排，凌一就说供应商那边催了很多次了，老板娘就说没事的，他会去找刘总的。

“你不要和汪总说是公司的意见。”

“我回复的很委婉了，没有说刘总或者老板娘说的，这种东西我根本不能决定，汪总肯定会再去找刘总的，他不可能就这样找了我之后就完事的。”

“嗯。”

“哎，汪总真的是不知道我们公司的流程，每次总是来找我，找我有什么用，我什么都不知道，我总不能把球又丢给刘总，让他去找刘总吧。”

“他就是希望你反馈。”

“我反馈了，问题是老板娘说没事，他会去找刘总的，但是我不可能不回复汪总啊，或者说让他去找刘总。汪总那个人你也是知道的，没有得到明确的回复就会一直找你，真的是烦死了。”

“是这样的。”

年底事情也是很多的，除却例行公事的事情，还有很多事要处理。

“艾伦那个货年前应该可以出吧。”罗宾又在催这个货了。

“暂时不知道啊，供应商那边给的交期靠近放假，到时候我还要安排验货，然后还要付款什么的，这个我现在也说不准。”

“验货那边你到时候催下供应商，尽量提前一点，一定要赶在年前出货了。”

“这个到时候看吧，现在都说不准，而且不止他一家要安排验货的，到时候根据实际情况再调节。”

“嗯嗯。”

虽然说快放假了，但是单还是在下，毕竟春节假期，还是要提前备货的，然后也有很多货要赶在年前截止发货前把要发的货都发了，业务都想好好的过个年啊。

大家都是这样想的，临时放假了，要把该安排的事情都安排好，过年才能放心。