第四十七章 业务重组，谷神集团（1 / 2）

面对这样的对手，别说国内打过交道的巨头粮企，就连四大粮商都有点怂！

也难怪它们联合一起打击超群集团的农业业务扩张。

不过超群集团上次扩张失败，也跟大米这一行业竞争激烈也有很大的关系。

就产业链而言，大米行业隶属于稻米产业，后者包括从种子种植到消费者消费的一个完整的产业链。

在整个产业链中，大米加工业是核心环节，但其上下游状况对大米加工企业的生存发展、盈利及经营方式也有非常大的影响。

大米行业的上游行业主要是水稻种植业，具体又包括水稻种植业、种子农机化肥农药制造业、大米加工设备制造业等。

中游行业主要是大米加工行业。

下游行业包括工业用粮类食品制造业、口粮消费、饲料用粮及其他用粮。其中，工业用粮食品制造业主要包括糕点制造、饼干及其他焙烤食品制造、方便食品制造、米制品制造、速冻食品制造、黄酒制造等；口粮消费主要包括大米、粮油等。

大米产业链涉及多个行业和企业，上游主要参与者有种子、农机、化肥、农药生产企业隆平高科、中联重科、史丹利、利尔化学等以及大米加工设备制造商中粮工科、丰尚、布勒、左竹等；

中游大米加工重点企业主要有中粮粮谷、金龙鱼、金健米业、北大荒、深粮控股等；

下游的工业用粮食品制造业则包括龙嫂、古越龙山等一系列米制品制造商，口粮消费则通过粮油店、商超、米铺等渠道进行售卖。

可以看出，大米的每一条赛道上，都站着一个个重量级的企业。

当初，超群集团是想通过粮食贸易建立起自己的大米品牌，进而向上下游扩张。

之所以没有走向自己种植的道路。

原因跟水果行业一样，自己生产的农产品规模总是有限度的。

当初超群集团是自己包地自己种植水果，但随着业务的扩张，就越来越难以满足自身的需求，后期就走向了订单农业+自营相结合的模式。

而大米的市场规模，比水果行业要集中，要更加庞大。

超群集团直接走粮食贸易的道路，也是吸取了以往的经验。

但不想那些大粮企在这个领域里，已经经营了数十年，有着非凡的影响力。

超群集团是过江龙，但也不一定打得过这些坐地虎。

优质的主要水稻产区，早就被各个大大小小的粮企用订单农业绑住。

而这些粮企的收粮渠道又被超群集团光，深入到了一线。

超群集团根本比不过！

以至于超群集团能收到的水稻数量是有限的，且质量没有那么好。

折腾了一段时间后，超群集团不得不暂避锋芒，暂时退出这个市场。

不过这只是一时的。

超群集团一直没有放弃对主粮市场的觊觎。

吴思源想要收割更多的影响力，就不会放过这项业务。