第十五章 保健效果（1 / 2）

成本不是一成不变的，有时候设备损坏，额外产生的成本就十分夸张。

而生活垃圾处理厂盈利点主要是两个，一个是出售分拣回收的资源，比如说塑料，纸张，金属物品还有电等等。

另一个则是政府补贴费用。

政府会在垃圾处理过程中的每一个环节进行补贴。

垃圾的处理过程中会产生分类成本、收运成本、中转成本、运输成本、处理成本以及环境监测成本。

以214年的越省阳城为例子。

不计算源头分类成本和环境监测成本，阳城在收集清运过程之中花了135元，中转过程花了15元，运输过程花了84元，处理过程成本最高，花了168元。

也就是说，阳城214年每吨垃圾从“收集清运”到“处理”（不含“源头分类”以及“环境监测”的花费约42元。

若以214年阳城市中心城区年度垃圾量35258443吨进行计算，则相关的费用支出需1417亿元/年。

而实际上，这个费用只会高，不会少。

吴思源投建的生活垃圾处理厂只是涉及到垃圾的处理环节。

桂省这边经济可没有越省发达，政府给处理厂的补贴也不高，只有13元。

这个成本对于一般的生活垃圾处理厂来说，是很难盈利的。

但对吴思源来说就不是问题了。

通过政府补贴收益和出售回收产品，售卖发电，扣掉设备折旧成本，人工成本，平均下来，吴思源的生活垃圾处理厂处理一吨垃圾还可以盈利8元。

日处理5吨垃圾，一天就可以盈利4万元，一个月就是12万元。

一年就是144万元。

其他高管都不知道，吴思源把赔钱的垃圾堆肥工厂，又变成了一个生金蛋的母鸡项目，而且还解决了灵泉有机化肥工厂的有机肥来源问题。

这个生活垃圾处理厂刚开始运营的时候，还不敢火力全开，只敢清运1、2吨的垃圾过来处理。

但随着垃圾处理厂工艺越发娴熟，清运过来的垃圾是越来越多，甚至超过了原本设计的处理量，达到了65吨/天的消化量。

平均下来，一天可以产出198吨的有机肥。

大量优质的有机肥能够稳定地提供，让灵泉牌有机液肥的产量就“轰”的一声，狂涨上去了，其他的几个种植项目也可以有序推行。

首先是紫艾蒿种植园。

关学列做事雷厉风行，年终会议结束后没多久，他就跟桂省几个地方政府签下了合同，承包了4万亩的土地，建立起八个紫艾蒿种植园，并招聘了足够人手，通过以老带新的形式，建立起了合格的种植团队。

而在灵泉牌有机液肥产量暴增之前，就已经完成紫艾蒿种植园的土地平整，通水通电，以及幼苗种植。

在灵泉牌有机液肥到位之后，各个种植园的紫艾蒿就以旺盛的姿态生机勃勃地生长着，散发着独特的香味。

其次是蟠桃园。

原先的种植基地里，蟠桃的种植面积只要三千亩左右。