第二十四章 百万利润,造粪大师(求订阅)(2 / 2)
乐川市的市场上,自发形成了“厂家-经销商-批发商-终端客户”这个供应链体系!
从214年的12月初到215年1月底这短短两个月不到的时间,嘉味调料品有限公司一共卖出去上百万份的嘉味牌十三香!
当然,这并不完全是乐川市的功劳。
周边几个地市也贡献了自己的一臂之力,尤其是餐饮行业!
每份嘉味牌十三香,厂家的纯利润超过5元,一百万份就是5万元。
当然,因为有试用装的存在,扣除掉这部分的支出,实际利润没有那么高。
可能就是两三百万了。
但这个数据也绝对强大。
这么好的市场业绩,让嘉味调料品有限公司有了自己的造血能力,不需要依靠吴思源输血。
董辉明因此变得雄心壮志起来。
在新的嘉味公司上,他看到了远大的前景。
他熬夜几天之后,向吴思源提交了新的规划。
他打算将嘉味公司变得更加正规化,更加专业化,将整个公司剥离成为三个相对独立的公司,一个是产品研发中心,一个是产品生产中心,最后一个则是产品销售中心。
吴思源也觉得这样划分有其合理性,于是让董辉明放手去做。
而他本人,则是去到了桂省。
水果种植基地种植到现在,很多果树也开始进入了挂果期,也就是说,要进入收获的年份了。
到时候,吴思源就不需要从神农角空间里面调货了。
吴思源终于可以轻松许多!
虽然现实之中的水果种植基地出产的水果品质相对神农角空间要差一点,不过都是绿色无污染的有机水果,一般客户根本吃不出差别。
另外,桂省的养猪场终于建立起来,几万头的生猪入栏,专业的人员也已经招聘到位,现在正磕磕绊绊地养殖着。
在规模化养猪这一行业,无论是关学列还是吴思源,都没有多少经验。
吴思源能做的一件事情,就是用侦测灵光,将生猪当中,一些体质虚弱,或者身患疾病的个体给淘汰掉,以免疾病扩散开来。
目前来说,虽然养猪过程总有问题发生,不过好在都能解决,总体而言还是比较顺利的。
吴思源现在唯一头疼的问题,是养猪场配套的有机化肥厂的产量问题。
养猪是一项重污染的活动。
有机化肥厂一开始就是为了配套处理猪粪猪尿而建立的。
猪可是造粪的大师。
一头日采食5斤饲料的猪,每日的粪便可达6斤以上,尿液也有3斤左右。
几万头猪的每日产粪量简直是如山如海!