第二百四十八章 本土的市场格局（2 / 2）

与其等着大家慢慢蚕食自己的市场份额，不如果断下狠手。

宁愿少要一点利润，也要把乌烟瘴气的随身听市场清理一遍。

那些其他厂商刚刚发售的机型，或者正在开发的对标白川电器上一代低端机的项目，全部遭受了毁灭性的打击。

这其中最佳的例子就是爱华，新机型没卖两个月就折戟沉沙，损失不可谓不大。

在白川枫看来，唯一能在低端市场和自己较量的也就剩下松下了。

对方同样有着完整的产业链，在成本上有着独到的优势。

不过现在已经是下半年，等松下推出同等价位的随身听时间很可能已经到了明年。

白川枫放在手中的数据表格，心情终于放松下来。

爱华、先锋这些规模次一点的厂商已经不足为虑，未来的随身听市场大概率还是大厂的天下。

索尼、松下、日立、nec，再算上自己的白川电器，大概就这几家了。

老实说真正被白川放在眼里的也就前两者，索尼在音频领域是技术实力最强的，这一点自不必多说。

白川电器也是凭着领先一步的设计，才勉强跟上它，否则结果还真不太好说。

这就是技术不够，创意来凑。

至于松下，就像刚刚说的。其完整产业链，在制造成本上有着独到的优势。

或许未来随身听市场，最不可能被淘汰的就是松下。

虽然可能市场份额有限，但是只要价格够低，就能成活下去。

如果说索尼和白川电器是技术驱动型公司，那么松下就是营销驱动型公司。

这就是技术创意不够，低价来凑。

而剩下的两家日立和nec，它们做的太杂了，音频并不是它们的强项。

其实松下做的也杂，但是松下有完整电子产业链。

日立和nec的产业链却不在消费电子领域，前者的主要利润支柱在工业领域（电力工业、机械工业、半导体工业，后者的支柱产业是通信与半导体。

同时这些巨型集团内部错综复杂，随身听业务甚至压根就不受关注。

所以总的来说在音频消费品领域，白川电器并不怂日立和nec。

这就是目前随身听市场的大致格局，三位主力玩家，两位敲敲边鼓的游走玩家。

啧，就是不知道白川电器什么时候也能成长到这一天，横跨多个领域，并且占据主导地位。

未来可期，但也道阻且长啊。

把白川电器这里的信息大概过了一遍，白川枫又找来安田询问关于新机型的市场反馈。

“安田桑，我们的新一代随身听市场反馈如何？”

毕竟又新加了一项功能，白川枫也需要关注市场对它的评价。

“总体评价相当优秀，尤其是自动翻带功能，大大增加了使用的便利性。”

作为研发部的部长，安田对新机型的市场反馈也多有关注。

“不过如果说缺点或者不满意的地方，也并不是没有。”

“哦~”白川枫打起精神，“详细说说。”

“续航”安田吐出了一个令白川枫有些意外的词语。

“续航？”白川枫眉头微皱。

“没错”安田点点头，“因为自动翻带需要电机反转，工作模式发生改变。

那么电机在功耗方面的需求也会增大，所以续航相对而言会减少。”

“我们现在用的5号电池，正常能续航多久？”

白川电器的随身听大致需要两到三节电池，高端机型相对耗电也要高一点。

“正常使用大概接近一个小时，不过加上自动翻带功能后，可能只有四十分钟左右。”

对于安田给出的答案，白川枫眉头皱的更紧了。

如今年代的五号电池，密度还不够高，续航能力普遍感人。

不仅白川电器有这个问题，索尼以及其他消费电子产品都有这个通病。

现在几节新电池在新机型上续航连一个小时都达不到，大致一面磁带听完就差不多了。

不得不说这对于用户的体验来说，确实是一大阻碍。

“设计上还能改进吗？”要想增加续航，白川枫首先想到的就是修自身。

然而安田却尴尬的摇摇头，“很难，因为我们已经采用了最先进的无刷电机。

这种电机刚刚商用没两年，短时间内不会再有技术突破。”

影响随身听续航的一大关键就是电机，其他的机构件能继续优化的地方很少。

“也就是除了外部条件，我们自身已经很难再做出改进？”

白川枫打开自家随身听的电池盖，看着里面躺着的几节电池若有所思。

虽然不想承认，但是安田还是老老实实的点了点头。

果然，新的技术投入应用，也会带来新的问题。或是内部，或是外部。

“设计上面我们再想办法继续优化，至于外部条件我去找东工大的教授们想想办法吧。”

虽然这是行业通病，但是白川枫知道产品对功耗的需求以后还会变本加厉。

问题总要解决，而不能一直视而不见。