第375章:下一个林晓光（2 / 2）
相信我当我聊过的腾讯的候选人超过一千的时候，会有新的结论出来。加油！
说百度技术不好的，去挖挖百度深度学习研究院的人。这个部门的余凯，徐伟，吴韧，黄畅，倪凯，王亮等等。那都是大牛好么。只是因为百度的人多了，核心的人出走的又很少。3岁以下给1的架构师，百度少帅计划的人，看看技术牛不。
参考：百度深度学习研究院
阿里是我客户，问我阿里的招聘信息，我不能在公开场合评论的，想问的话私信吧。
腾讯是非常好的公司，在里面挖过一些人，对其只是初步了解，具体细节还是要腾讯自己的人来说。
暂时不写了。每次改答案都会让这个答案消失好久。为了不让这个答案彻底消失。等我写完完全版的时候再来改吧。
如果还有错别字，大家提醒下。
我曾亲眼见证这位谣言的扩散，感觉还是蛮有趣的经历。虽然有一些属实，但离真相还差得远。
最早的谣言是这样的！
他，2年前大学毕业，应聘过3份工作，全部被拒绝；他，想当警察，和同学一起去，只有他没有被录取；他，杭州第一个五星级宾馆开业的时候去应聘服务员，也没有被录取；他，和别人一起应聘杭州肯德基，没有被录取的那个还是他。他是马云。
此后呢，被这个视频原文采用，
马云 想当警察结果落选 11329 正午3分
后来的传播者似乎觉得肯德基这个部分太模糊，不真实。改成了：
他，2年以前大学毕业，应聘过3份工作，全部被拒绝；他，想当警察和5个同学一起去，4个录取，只有他没有被录取；他，杭州第一个五星级宾馆开业的时候去应聘服务员，也没有被录取；他，和24个人一起应聘杭州肯德基，23个人被录取，没有被录取的那个还是他。——他是马云
其实，是这样的。
19年，马云毕业于杭州师范学院英语专业，毕业之后直接去了杭州电子工业学院当老师。一当就是五年，之后就创立中国黄页。期间马云确实想过换工作，但是...
不是当警察，当警察是195年的事情，邵晓锋和马云一起去的。马云当上警察才奇怪，一是身高体重不达标，二是个人特征太明显。
也不是当服务员，杭州第一个五星级宾馆是国大雷迪森广场酒店 2年12月。你说这个时候的马云进军酒店行业失败，我或许相信。服务员太掉价了吧。
服务员其实也是三年高考失利时期的事情，具体不知道是哪家，反正他说过当时他是和表弟一起到酒店应聘门童，他的笔试成绩比表弟高16分，但酒店却没有选他而选择了他表弟，理由是他的身高没有他表弟高。（绝不仅仅是身高啊）
马云真的面过肯德基，那是1992年，面试得是肯德基总经理秘书的职位，但被拒绝了。这一点是马云亲口提到过的。顺便提一句，还是形象问题（我只有这个能傲视马云先生了么）
讲到这个地步，再讲下去就没意思，姑且就这样了吧。
深度观察——影院数据的误区
213年全国电影票房达到了21络的力量非常强大，前几年业内人士想了解每天的排片或者票房都很难，而如今微博微信上每天都有大号们在勤勤恳恳的发布票房和排片的数据。一般情况下，大片上映首周的排片率都能在25%以上，《小时代1》上映时达到了创纪录的45%。然而，跟上座率存在的问题一样，排片率只是简单的反应了场次的占比，并不能反应场次背后影厅座位数不同造成的影响——也就是影片理论总容量的不同。
还是举一个简单的例子，一个6个厅的影城，一天总计能排映31场电影。影片A排满了3个厅，共15场，每个厅[微博]创始人俞渝以及e龙网创始人唐越后，王长田沮丧地认为，自己可能还是卖便宜了。
虽然为难，王长田还是再次向软银赛富的负责人阎焱[微博]提出了加价要求。“价格已经重新谈过一次了！”作为风险投资界的领军人物，一向作风强势的阎焱拂袖而去。25年1月，软银转而投资了另一家民营电视公司欢乐传媒。
与TOM的合作让王中军的事业上了新台阶。为了完成这轮私募，公司第一次梳理了管理结构，建立了规范的财务部门和外部审计制度。王中军开始投资像《夜宴》这样上亿的大制作，同时，华谊兄弟还获得了向香港寰亚新片《墨攻》投资13万美元的机会。
但经营业绩滑坡的TOM集团很快就难以满足王中军的胃口，他需要引进新的股东。25年，因为将阿里巴巴[微博]的股份以1亿美元高价出售给雅虎，并且获得雅虎中国，马云[微博]声名大噪。他是王中军的朋友。马云尚未扬眉吐气的时候，王中军就经常邀请他一起聚餐。
没用2分钟，马云就给了一个爽快的答复。他还给了王中军一个重要建议：“像TOM这样的策略性股东的股份不宜太高，中军你这轮不但不能拿钱，还应该和我一道掏钱。”
25年底，TOM以16万美元的价格减持2%华谊股权，王氏兄弟回购5%，马云以旗下公司中国雅虎的名义接手15%。TOM集团所持股份降至和无线的建设就要1万美元以上，如果加上视频内容的提供要达到2万美元。”当然，“即使没有融资，我们也会投入至少1万美元。”
“他永远认为光线的价值要比市场给的价值更高一块。”一位给王长田做过财务顾问的投行人士感叹。
26年，光线传媒因种种原因业绩未达预期。据说在4多人参加的年会上，王长田流泪自责，“公司会有今天的状况，是我这个做家长的对不起大家，是我没有让在座的兄弟姐妹们过上更好的日子……”
2公司。这位传统媒体人开始言必称EB2.，把自己的大部分精力投入到互联网的经营，光线公司网络部门一度招入近百人的团队。不过传统传媒人与互联网人的思维存在巨大差异，e网(E视网首页)注定是一场幻想，互联网没能完成王长田转型新媒体的梦想。
(i黑马注：王长田在接受《创业家》采访时曾总结他错过的机会：“一个是互联网。我们是国内最早做互联网的公司之一，2年就建了个网站，国内最大的明星社区，有很多明星资料，一帮粉丝互动，24年Alexa排名大概全球前三四百位。但后来公司用错一个人，一个技术人员把硬盘毁掉了，用户资料全部没有了，这个网站就不行了。后来我们做了个新网站，当时MySpace刚刚出来几个月，模仿它们。但是我们贪大求全，拷贝了MySpace的所有功能。这是一个巨大的错误，用户上来之后发现你什么功能都有，但什么都空空荡荡。这个网站是失败的。之后我基本上对这一块就光看了，不要贸然去做了。)
“如果看前两年，你拿着钱干什么呢？公司没有什么好收购的，你也不能上电视台买，没什么好做的，现在拿钱不一样了，现在我知道我要收购什么公司。”2年王长田这样说。
211年光线传媒上市，212年光线出资上演艺的公司——呱呱视频，获得32%的股权，呱呱212年营收高达5.亿元。这在业界首先实现电视、综艺、电影+用户和粉丝的模式，比其他所有的娱乐公司都走在前面。
另外，在业内，光线传媒在电影发行上建立了自己一套独特的体系——在各大城市设置发行人。“以往通过电影公司发行，别管多大的电影公司，发行公司都只有十来个人，他们跟院线打交道。你根本不知道影院怎么排片，什么时候播？十几年来一直是这样的。我们就在全国之前采写王长田和王中军的稿子综合而成。)
比发展策略 进入王长田办公室，记者发现，他竖了块长长的黑板，上面密密麻麻写满了剧名、片名、人名。这位自称所有时尚杂志都看、闲时喜欢喝茶和书法的总裁，经常会把自己关注的项目和行业人物写在黑板上，久久看着，反复琢磨。接受采访时，王长田详解称，从前光线的黑板上有1多位港台导演的名字，但从去年开始，他开始有意识地偏向内地的新导演。因为他觉得中国观众和电影环境已经发生改变，内地新导演得到了更多的认可，培养新导演是中国电影目前迫切需要去做的一件事情，“现在可能现实题材更受欢迎，现实题材的导演肯定以内地导演为主。内地老一些的导演也在创作，但他们很难支撑华语电影工业发展的未来。没有办法，只有挖掘新导演。中国目前的导演数量太欠缺了，我们至少需要2个新导演，这个缺口很大。现在跟我们合作的新人导演有十多个，有的是从演员转型，有些还需要我们去挖掘说服。”光线电影全面调整了电影项目战略，“第一，全面发掘培养内地导演，发掘新导演，让电视剧导演、广告导演、演员等来执导电影，让更多导演处女作出现，徐峥是其中之一。第二，坚持商业类型片，我们不会为获奖而拍片，不为传达价值观、教化大家而拍片。第三，品牌化运作策略，我觉得，未来可以容纳2个品牌，希望光线成为拥有最多品牌的一家公司。”
王中军在博鳌论坛发言
国际化要顺势而为
作为公司领导者，要判断团队管理理念是否国际化，分工是否专业化，导演干什么，制片人干什么，公司发行老板干什么。中国电影国际化一定是顺势而为，自然而然。我强调中国没有大公司，华谊是中国最大的电影公司，我们市值2亿美金，而美国一线的传媒公司是4亿美元，不是一个当量。
不管是我还是我们的同仁，首先努力开拓自己的市场，如果单片在国内能卖5亿美元，那么投资能力、整合海外渠道的能力都能提升起来。
电影语言是未来中国电影面临的一个问题。中国电影公司超级强大以后，投资能力和整合国际演员的能力非常强，甚至整合大导演的能力非常强。中国电影再往前走一步很有可能就是拍英文片。我拍过《功夫之王》，用美国导演，除了成龙和李连杰说中文，那个戏拍得中流水平，甚至低一点，但在美国卖得非常好，卖了5万美元，因为是说英文。中国最好的电影成绩在美国是多少?4万美元!所以我认为语言是未来最核心的问题。
成熟公司依赖产品系列化
动漫最容易让老板掌控，对明星没有依赖，创作好的动漫人物是好的商业模式，但中国动漫产业没有技术支持，没有非常好的动漫、动漫产品。美国最火的动画电影都有非常好的文学基础。
我们现在假设做孙悟空，我觉得孙悟空是有可能会变出来的，现在电影《西游》票房也卖了12亿元。腾讯有强大的游戏产业链，假设腾讯和华谊兄弟合作，未来三五年开发一个产品，是可以做出特别牛的动漫电影来的。一家成熟的电影公司是非常依赖于产品系列的，而不是天天创新、天天发现新导演，美国几家大电影公司都是这样。比股价
不下哪个更牛的结论了，不过感觉如今的华谊像以前的光线一样，贪多，饼摊的太大，钱也许赚了，人心却失了。王长田现在签下很多新导演，包括邓超等等，借助发行，未来几年有的发力。
这个问题……yolfilm大叔有在微博谈到过，我当个搬运工，游叔看见希望不要介意啊~感兴趣的同学可以自己去游叔微博翻，不知道我有无集全，大概这几条微博：
1、感觉光线和华谊是两个世代的公司，一个追求新类型的开发，下赌注於中小制作，敢用新演员，敢用新导演。另一家，是大片大片大片，和地方政府捆绑，死咬住几个所谓的大导演，捆绑所谓的大明星。……华谊模式不衰败，中国的电影不会有出路。
2、华谊的电影好看与否？跟这个模式能不能持续发展？那是两码子事。华谊那一套「捆绑」的思路中，不存在「惊喜」的可能性。中影、保利、华谊、加上万达，全搞这种东西，弄到最後，全中国就它几家家玩的转。结果就是，不但是捆绑了，更是绑架。
3、这世道，发行投入，不见得比电影拍摄费用低多少，高调发行，甚至可以到制作费用的一倍半以上。王长田的意见我十分同意，制作、经纪、发行，本来就该分开，不该像「华谊」这种公司一样，全捆在一起。我反对的，其实就是这种「大而全」的「国营中影集团」的「托拉斯」思路。
4、真正良善的影视行业发展，容我再重复一次，不该上下游一体整合，它整合成功了，其它中小公司全该倒霉，它整合不成功，连观众也倒霉。只因影视是文化产业，是媒体，影史早教会我们一点，你不能把影视产业当手机、电视来搞，上下游全在一家公司手裹，迟早死了自己，也活不了大家。
另外，关于「制作、经纪、发行」三者应该分开的观点，高晓松在《晓说》的好莱坞启示录一期当中也有谈到，晓说 第一季，大概从3分54秒开始。
另外，这里还有一篇更细致地比较两家公司的文章，也是在微博上看到，作者彭侃：（不过这篇文章的观点和上面两位有些许矛盾，可以对比来看）
/zT56EPP (二维码自动识别)
213年1月，收购虾米网（音乐网站），为数字音乐布局。
213年2月，与中国平安保险、腾讯共同创立众安在线财产保险公司，占股19.9%，为移动互联网金融保险布局。
213年4月，收购友盟（移动互联网数据），交易价格约为万美元。增加移动互联网的数据和分析。
213年4月，入股新浪微博，以5.6亿美元买入新浪微博1%股份,并在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作。
213年4月，投资快的打车（打车软件），为线下生活服务布局。（暂时不知道怎么说。，快的后来收购了大黄蜂）
213年5月，入股高德（地图），以2.94亿美元换取2%的股份（并在214年以11亿美元完全收购）。增加数据量+地图+用户资源。为线下服务继续增加一股力量。
213年5月，组建菜鸟网络，对物流基础设施进行建设。
213年（旅游网站），布局O2O和大数据。
213年购配送服务）
213年月，出资11.亿元认购天弘基金（余额宝配套基金），持有51%的股份，成为绝对控股（感谢 @eric u 补充）
213年1月，领投Quixey领投5万美元。（移动数据分析）
213年12月，宣布投资海尔旗下的日日顺（物流），为物流基础继续打下基础。
214年1月，领投1stdibs（国外奢侈品网站）15万美元投资（感谢 @陈华亮 补充~）
214年1月，联手云峰基金投资中信21世纪1.医疗（药品信息数据）（感谢 @子小翼@长天 补充）。
214年3月，以2亿美元入股Tango，为移动通讯布局。
214年3月，领投vipabc（最大的英语学习平台)1亿元投资（阿里巴巴、淡马锡和启明创投）（感谢 @陈华亮 补充~）
214年3月，宣布投资文化中国（京华时报，费加罗FIGARO等报纸杂志，金鼎影视、中联华盟、丁晟影视工作室影视投资。唐图科技公司手游业务），以62.44亿港币，获得6%股份。（感谢 @子小翼@长天 补充）
214年3月 佰程旅行网获阿里和宽带资本2万美元b轮融资（感谢 @碧落 补充）
214年3月，阿里巴巴53.进行线下服务） 高德（地图），快的（出租车），穷游网 佰程旅行网（旅游），甚至新浪微博
互联网通讯，自建的来往，新浪微博，Tango。
细分b2c。虾米网（音乐），穷游网（旅游），vipabc（教育平台），众安保险 天弘基金（互联网金融），1stdibs（奢侈品）中信21世纪（医疗）
物流建设。日日顺，菜鸟网络，ShopRunne。
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